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【运营工作】多维举措助力文明服务见实效

【运营工作】多维举措助力文明服务见实效 陕西交控西延分公司
2025-07-11
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为进一步提升服务品质,塑造良好窗口形象,近日,西延分公司甘泉收费站通过一系列有力举措扎实开展“文明服务专项行动”,助力文明服务工作再上新台阶。

深耕服务内核,构建标准化服务体系

以标准化建设为抓手,打造专业化服务团队。一方面,构建“理论+实操”培训矩阵,站区服务标兵从妆容仪态、文明用语到微笑服务进行全流程规范培训,要求收费人员以整洁着装、优雅举止展现窗口形象;另一方面,通过情景模拟、应急演练等实战化训练,重点提升员工在特情处置中的专业素养,确保服务流程精准高效、服务质量始终如一。

深化自查自纠,补齐服务短板弱项

实行站长跟班督导制度,重点对文明服务、唱收唱付、肢体语言等标准化流程进行现场纠偏,确保问题立行立改。并以班组为单位,充分利用班前讲评、班后总结等时间,采取班前“面对面”练习方式,对迎送车手势及文明用语等进行自查互查,通过“手把手、现场扣、立马改”的工作机制,找差距、找不足,找对策、找方法,补齐服务短板,带动全员服务能力整体跃升。

升级环境整洁度,打造暖心通行环境

实施全方位卫生整改对车道环境进行深度清洁,收费亭及周边区域进行彻底清扫维护,统一规范卫生标准,提升环境整洁度。在优化服务环境的同时,收费站全面强化全员主动服务意识。外勤人员化身“移动服务站”,主动为司乘提供精准地图指引与实时路况咨询;服务台全天候供应热水,配备应急药品、维修工具等物资,用细节传递温暖。

健全监督闭环,推动服务长效发展

构建“三维立体”监督网络,内部实行“日巡查、周通报、月考评”制度,通过智能监控系统回溯服务细节;外部开通24小时服务监督热线,设立电子意见箱,确保诉求即时响应。将服务质量纳入百分考核,建立动态管理制度,对优秀员工给予奖励与晋升倾斜,对薄弱环节开展“一对一”专项提升,形成良性激励循环。

下一步,西延分公司甘泉收费站将持续巩固深化专项行动成果,不断探索服务新方式、新方法,将文明服务理念融入日常工作每一个环节,以贴心周到的服务守护每一段旅途,让文明之花在窗口岗位绚丽绽放。



供稿 | 甘泉收费站 

作者 | 王艳  李俊英 

审核 | 党群工作部

编辑 | 贾颜榕



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