为贯彻落实提质增效工作要求，西延分公司黄陵收费站锚定堵漏增收目标，通过精细化管理、全流程把控，对偷逃通行费行为形成高压打击态势，切实维护收费秩序，为司乘打造公平畅通的通行环境。
依托稽查经验与AI推送数据分析技术，深度剖析收费数据，构建数据模型，精准定位可疑车辆，快速甄别异常。严格规范漏费证据收集、提交流程，确保证据链完整可靠。在工单追缴流程中，明确各环节责任人和时间节点，保障工单追缴工作高效有序，有力打击逃费行为，维护收费公平公正。
为守好收费现场主阵地，实施全时段精准管控：高峰时段双人值守强化现场监督，对闯站、跟车逃费车辆采取"拦截-上报-追缴"闭环处置；针对大车小标、货车客标等问题，通过车型、轴型、重量等多维数据比对建立动态稽查数据库；站长发挥示范引领作用，坚持每日驻点车道超过2小时，即时处理异常突发状况；通过"前端严防、数据筛查、站长督导"三位一体的立体化模式，实现收费管理漏洞的全链条、全时段精准封堵，切实保障通行费颗粒归仓。
在绿色通道车辆查验工作中，持续加大工作力度，严格把控查验现场。针对集装箱、栅栏式、篷布包裹等特殊车型，制定严格的查验制度，明确查验要求和流程，让查验工作有据可依。面对超载超限、装载不足、假冒绿通等违规车辆，坚守“整车装载”与“合法运输”的准则，从多个方位、角度展开查验。同时完整留存影像资料，为后续可能出现的争议或纠纷提供有力证据。此外，通过建立“双人互检、站长抽检”机制，坚决杜绝“人情放行”“选择性抽查”现象，确保绿色通道政策的准确执行，维护了正常的收费秩序。
为激活全员参与堵漏增收的动力，收费站创新构建“考核+培训+实战”三位一体工作机制。将堵漏业绩纳入绩效考核体系，设立“堵漏先锋奖”“稽核能手奖”，定期表彰先进典型，营造比学赶超的浓厚氛围。在能力提升方面，开展“绿通政策解读”“逃费行为识别”等专项培训，依托稽核后台数据开展案例复盘研讨，并通过“站群微课堂”实时分享处置经验。通过理论学习与实操演练相结合，形成“人人都是堵漏尖兵”的良好局面，为收费管理高质量发展注入强劲动能。
供稿 | 黄陵收费站
作者 | 王静
审核 | 党群工作部
编辑 | 陈彬锋
