【运营工作】春训强基筑防线 安全护航保畅通

2026年，西延分公司西安北收费站紧扣“安全、保通”两大核心目标，以春训工作为重要契机，多举措抓实收费管理安全工作，为运营平稳有序筑牢坚实安全屏障。

建立 “站办 + 班组 + 车道” 三级联动机制，结合季节天气与收费工作重点，实现安全管理与现场运营同步推进。临时性安全工作经站办审核后，通过工作群第一时间传达至各班组；重大安全文件由站长把关后组织全员集中学习，推动安全要求入脑入心、落地见效。

严格落实“班前班后讲安全”制度，班前明确当日安全重点与防控措施，班后梳理当班问题、闭环推进整改；由班长牵头，外勤、备勤员协助每日开展不少于两次的安全巡查，针对收费广场秩序、机电设备运行等关键环节隐患，分类登记、限期整改，有效防范安全事故发生。

规范安全内业资料管理，指定专人负责资料整理、更新与归档，按日、周、月、季更新各类安全记录，确保资料完整规范、可追溯；对机电检查、应急演练等安全工作全程留存现场影像，标注关键信息，形成“安排-落实-检查-归档”的完整闭环，做到有据可查、有迹可循。

定期组织安全工作交流会，分享典型案例与应急处置技巧，推动班组间互学共进；针对班组衔接不畅、车道应急处置不熟练等短板，开展针对性安全培训与实操演练，持续提升员工安全操作、风险辨识及应急处置能力，夯实安全管理基础。

安全无小事，责任大于天。下一步，西安北收费站将持续巩固安全管理成效，查漏补缺、补齐短板，以更严标准、更实作风落实各项安全工作要求，全力保障收费管理安全、有序、高效推进。