为进一步提升安全生产管理规范化、标准化水平，强化各级干部职工履职尽责意识，加大安全责任监督力度、提升隐患排查整治效能。3月5日，西延分公司正式启动第三方安全生产检查工作，以专业力量赋能安全管理提质，为各项安全工作有序推进筑牢基础。
通过对上年度安全生产管理工作进行梳理和总结，西延分公司在本年度建立了由第三方技术咨询单位协助充实安全生产检查工作的监督管理模式。即由具有安全生产管理评价资质的第三方单位，组织人员、专家队伍，与分公司安全管理人员共同开展日常安全管理综合检查，提升分公司安全生产检查、隐患排查等工作质效。
此项工作紧扣分公司安全管理核心需求，聚焦三大目标精准发力、务求实效。一是推进基层安全工作标准化水平，依托第三方机构的专业优势，聚焦基层班组、一线岗位，规范操作流程、完善隐患排查工作机制、提升风险隐患识别能力，推动基层安全管理从“被动应对”向“主动防控”转变。二是提高各部门安全履职水平，聚焦“法定职责必须为”的履职核心，以检查促整改、以整改促提升，推动各部门进一步明确安全职责、规范履职流程，切实解决安全管理中“抓不实、管不好”的问题，构建“人人有责、层层尽责、齐抓共管”的安全履职格局。同时，通过第三方机构专业队伍的介入，拓宽安全管理关键岗位人员的视野，客观审视分公司安全管理实际，拓展管理思路、打开创新维度。三是为分公司安全生产标准化建设年度评审换证做好充分准备，今年是西延分公司取得安全生产标准化企业一级资质的第六个年头，也是治本攻坚三年行动的收官之年，通过第三方专业“诊断”，全面梳理各管理层级在安全生产标准化建设中的薄弱环节，提前整改、补齐短板，确保顺利通过年度评审，持续巩固一级资质成果。
下一步，西延分公司将坚持问题、目标、结果导向相统一，凝心聚力、真抓实干，在第三方安全检查实际开展中不断挖掘潜力，积极推进分公司隐患排查、风险管控水平提升，强化问题整改闭环管理，优化完善制度体系与风险防控机制，深化全员安全培训赋能，助力分公司高质量发展，保障广大司乘安全、便捷出行，以实际行动践行交通人的使命与担当。
供稿 | 安全管理部
作者 | 许栋、韩帅
审核 | 党群工作部
编辑 | 张锦梅
