为认真贯彻职代会精神，进一步培育工匠精神，不断提升岗位技术人员实际操作水平，推进公司向高质量发展，公司由人力资源部牵头，质量管理部、技术发展部、印刷车间、装订车间等多部门联动，举办了为期三个月的岗位技术比武。
本次比武以印刷车间和装订车间机台班组为基本考核单位，根据车间机台的实际情况制定比武内容，由裁判分别从安全操作、生产流程、产品质量、现场卫生、用时长短、团队分工、纸张节约等多方面多维度进行综合评分，并由裁判组长总经理助理毕海涛同志进行面对面现场点评，当场指正缺点、点明优点。比武分别按车间班组共评选出15个优秀机组，整个比武过程流畅，评判公正，达到预期效果。
本次比武是一次大规模技术体检和把脉，具有多重现实意义：一是参赛职工克服多重困难，专注比赛，展现了职工不怕苦、耐得烦、霸得蛮的精神风貌；二是搭建了技术比武平台，为绩效评定、员工培训、岗位胜任模型建立收集了第一手资料，为以后评价体系建立奠定了基础，也为针对性技术培训找到了方向；三是提升了员工的技能与综合素质，促进了部门之间的沟通协作，以切实行动找短板、补短板；四是有效带动员工的学习积极性和工作热情，形成了“努力奋进、比学赶超”的良好氛围。
人力资源是企业发展的第一资源，企业竞争关键在于人力资源竞争。人力资源竞争核心在于员工，员工的发展在于提升素质磨练技能。促进员工素质和能力与时俱进不断提升，打造一支专业化、职业化、全面发展的员工队伍，是比武练兵的目的。技术练兵路还很长，我们将在不断探索和实践中总结经验、创新方法、改善不足、形成机制，将比武练兵有效长期地进行下去，为助推公司向高质量发展迈进凝聚力量。
