安全服务每日学 业务能力步步高
为进一步夯实员工服务意识，提升安全风险防控能力，地服部开展“安全服务每日一学”，重点针对手册内容、安全风险点、岗位操作流程等基础知识进行学习，发现员工业务基础知识的薄弱环节，修改不符合实际情况的业务流程，并深入学习小动物运输操作、高价值行李保障流程及其他行李运输业务，做到“重质量、抓过程、看结果”。
同时，地服部讲评每日运行情况，对员工差错“回头看、找问题”，夯实基础知识，提高安全风险防控能力。（地面服务部 吴婷婷）
航班换季 培训先行
为保障换季工作的顺利进行，飞机维修工程部在近期开展了2021年夏秋换季培训，内容包括雷击、防风害、鸟击、重着陆、A320夏秋季换季维护、换季安全专项等共八个专项培训以及多个案例学习。
截至3月23日，飞机维修工程部60名在职员工已全员完成培训并考核合格，为换季后的飞机维护工作夯实了安全基础。（飞机维修工程部 谭炜杰）
强训练 严作风 抓实抓细保安全
3月29日，保卫部完成安全员2021年第一季度日常训练工作，宣贯民航安保法律政策文件，并重点训练基础力量、耐力素质等项目，增派监察员抓实抓细训练晚到、着装不符等情况。此次训练涵盖了138名航空安全员执照持有人，进一步提升了队伍整体素质，确保空防安全。（保卫部 游超杰）
创新考核方式 落实“六到班组”
为深入推进“三基”建设，落实“六到班组”的工作要求，运行指挥部在去年班组评比考核方案的基础上持续细化，制定了《2021年度签派班组考核方案》，创新考核方式，形成建设安全班组的合力。
根据新的考核方案整改不足之处，推广各班组好的经验，夯实班组安全基础，促进业绩提高，发挥好考核指挥棒的关键作用。下一步，运行指挥部将继续创新班组建设的方式方法，结合应对经营困难成本管控要求、考核纵向到底和提高运行品质的工作实际，层层细化考核，继续加强团队建设。（运行指挥部 吴红君）
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来源：各部门 | 编辑：党委工作部
重航简讯 | vol.05
2021年4月2日
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