经“五小”创新专家评审库评比打分，20支入围队伍现场演绎，2021年度公司“五小”创新工作优秀成果火热出炉！它们在降本增效、优化流程、提升效率、增收创效方面发挥了积极作用，为公司高质量发展增添创新驱动力量。
下面，一起来看看优秀“五小”项目团队的创新思路理念和成果展示，不断迸发灵感火花吧！
飞机定检计划系统
主创团队 飞机维修工程部
优秀成果一等奖
项目简介：
飞机维修工程部开发出飞机定检计划系统，该系统将飞行数据统计后，可根据预测未来飞行数据进行统筹安排检测。
成果展示：
每提高一个百分点可每月节约维修成本约6万(材料成本），同时该系统有较高的间隔控制率，能够精准降低成本。
创新经验：
实施精益管控成本中，认真分析每一项支出成本，一个隐藏在飞行小时费中的“小虫”被机务创新团队发现了。
以“数据支撑、科学预测”理念为纲，将精细管理的科学方式应用于控制项目，给每一个员工、传导至每一个流程、落实到每一个细节，挖掘价值贡献，最终实现合理统筹。
实时收入
监控预警系统
主创团队 市场部
优秀成果二等奖
项目简介：
为解决数据迟滞等问题，市场部开发出“实时收入监控预警系统”，实现15分钟内即可掌握短期航班的市场数据。
成果展示：
该项目实现了快速完成航班销售前端数据抓取，有效提升工作效率，可持续节省时间成本。
经验分享：
工作中，需常梳理业务难点和流程痛点，而解决难点和痛点不能闭门造车。
该项目集齐了多位同事工作中的新发现、独门小技巧甚至是小偏方而组成并完成了优化。
SODA运行品质模块
主创团队 运行指挥部
优秀成果二等奖
项目简介：
运行品质系统作为第一个的运行信息中台，实现了高效、准确、具有针对性地运行品质分析。
成果展示：
在航班监控应用方面，筛查数据可为每日早间航班协调会提供分析支持，提高了预警的准确性；在航班正常性分析方面，细化了航线分析数据。
经验分享：
积极推进信息化运行中台建设，提升工作效率，把控运行风险。在工作中不断思考总结，化繁为简，提质增效，持续提升公司运行管理效能。
怎么样
你有所启发吗？
今年的“五小”已告一段落，但作为常态化重点工作，需要：
全员高度重视，树立创新创效理念，主动思考、设计、谋划；
抓住切入点，苦练内功，集小智慧、小创造、小革新推动工作更加精细化；
关注和用好“五小”创新网络平台，不断推动优秀和成熟的成果落实转化应用；
坚持“复利”思维，积小成为大成，不断进步。
发动头脑风暴，发挥全员力量，不断推动“五小”创新工作再上新台阶，为公司高质量发展贡献力量！
来源：群团工作部
图文：李玲蓓
