前言
“三长”建设进行时
本期我们一起走进
运行指挥部七星坐标班组
七星坐标：“寓意坚守与永恒，如北斗七星一般守护每次航班运行。”
运行指挥部七星坐标班组成立于2018年，班组主要负责实施飞行保障组织指挥和运行管理工作，保证公司各类飞行任务能够按计划完成。目前，班组共有19名组员，包括值班签派13人，运行支持6人。其中，有1人具备签派教员资质，2人具备带班主任资质。
自班组成立以来，七星坐标班组成员秉持“强化基础建设、筑牢基层堤坝”的工作理念，在各项工作中发挥积极作用，提升工作效能，筑牢安全基础，助力公司高质量发展。2020年，七星坐标班组获重航达标班组荣誉称号。此外，班组多位组员获得优秀共产党员、重航奋斗者和南航运指系统优秀签派员等荣誉称号。
创建学习型班组 夯实班组安全意识
七星坐标班组时刻牢记“安全是民航的生命线”宗旨，以“三基”建设和“六到班组”为抓手开展班组教育培训工作。
在班组学习方式上，七星坐标班组以“线上自学+线下集中培训”融合学习模式让学习更高效。一是围绕安全教育和技能培训等内容，根据工作实际结合移动办公平台，班组长不定期整理行业内相关教育或具有借鉴意义的案例通过移动办公平台向全员宣贯传阅学习。二是对重点培训内容开展定期集中线下学习，并在值班期间抽查培训效果，筑牢班组安全学习常态化，思想上提升全体组员安全意识，行动上提升组员运行能力，切实守住安全红线。
建设和谐型班组 营造温馨工作氛围
“团结就是战斗力”是七星坐标班组的集体信念。在日常生活工作中，想组员之所想，做组员之所盼，班组长力争做到尽善尽美，通过了解组员实际困难，互帮互助，使组员有一个积极向上的工作氛围。为快速提升新员工业务技能，班组制定了“师徒结对”培养计划，打破新老员工界限，鼓励新老员工互促互进。
在班组具体专项业务工作中，七星坐标班组实行组员轮流负责制，项目结束时及时分享经验，促进业务提升的同时，使班组成员之间有更深入的了解，增强了班组的凝聚力，形成班组等于家的“和谐型”班组。
打造活力型班组 凝聚班组奋进力量
运行安全、正常性指标、放行工作质量、调度工作效率等多个维度是运行指挥部班组间平行考核的指标。以此为基础，七星坐标班组从组员工作热情和集体荣誉感出发，结合积分考核和班组活动，充分调动组员争当先进的热情，加强班组整体战斗力。在七星坐标班组，值班数据是考核组员的重要指标，个人积分公开透明，考核结果可在每位组员的绩效中直接体现。
此外，七星坐标班组还积极组织参与各类班组竞赛活动，涌现出一个又一个作风优良、技能过硬、团结和谐的优秀组员，并在班组岗位标准化创建活动中，建立和完善了各岗位的操作标准流程，使组员养成“事事有标准、事事按标准”的良好习惯。
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来源：运行指挥部 | 文：李静
