战“疫”日记⑥ | 有力有序 履职尽责

姚玉宝

“疫情乱人心，关爱送温情。不管是居家办公还是园区封控，不论是作为机长还是保卫部党总支书记，都应在困难时期发挥政治引领作用，不忘初心，牢记使命，始终将安全保障和员工服务放在首位，做好政策宣贯和服务支持，为园区的正常运转，为员工的正常生活尽力尽心。”

苗勇

疫情发生以来，保卫部部长苗勇第一时间投身运行保障一线，率领保卫部全体干部员工做好岗位值班值守，密切关注员工的健康状态、业务培训、风险防控及防疫落实等方面情况，建立一线和居家工作的联动机制，各分部各司其职，紧密配合，为公司正常运行提供可靠有效的安保力量。

郑泞

“肩负青年先锋之名，履行忠诚担当之责”作为一名青年文明号号长，在这个特殊时期，更应该挺身而出，牢牢把握安全工作主题，增强安全意识，筑牢空防安全基础，要做到守土有责、守土尽责。”

王超

“两次从新疆把旅客接回重庆，虽然穿着“大白”执勤有着各种的不便，但是看见旅客脸上洋溢着能回家的幸福表情，再苦再累也是值得的。我会努力执勤好每一班，确保旅客能能安全、顺利到达目的地。”

游超杰

“重庆疫情防控期间，绝大部分队员都在小区封控不能外出，体技能是航空安全员的基础，作为一名分队长、教员，带领队员苦练基本功我义不容辞，线上带训能让队员在特殊时期保持良好状态，为航班恢复后安全正常运行添砖加瓦。”

刘畅

虽不能和同事一起在园区奋战，但也要高度保持居家办公状态，时刻配合园区各项工作的开展和保障，在公司闭环管理期间，做好园区同事需求收集，确保信息沟通顺畅，为他们在后勤上做好每一分保障。

安全员分部

园区闭环管理期间，安全员分部积极制定各项管理措施，确保公司生产不断，秩序不乱。一是迅速协助部门制定闭环管理规定，统筹安排闭环运行人员管理，明确职责；二是主动开展开展关心关爱工作，确保队员闭环运行期间生活物资保障；三是组织开展线上线下体技能训练及各类班组活动，强化业务知识学习，确保人员业务技能水平不松懈。

业务分部

业务分部积极按照公司及部门部署，组织开展线上业务强化训练工作，通过一系列工作的开展，促使安全员的业务能力得到了有效提升，为后续航班恢复后公司空防安全保障奠定基础。一是强化作风纪律，制定线上训练规范标准；二是组织全体教员进行课件研发，重点关注执勤程序变更风险、手册标准及专项体能训练；三是全程对训练情况进行督导、检查，提升训练质量；四是及时对训练情况进行总结，并向队伍管理单位通报问题，督促其及时完成整改。

情报运行分部

在疫情管控期间，保障每一个航班能顺利执行尤为重要，情报运行分部排除万难，实时梳理可执勤队员，动态调整执勤装备交接工作方案，做到一班一方案保障，全力确保公司航班运行安全顺畅。

安全监察分部

在疫情防控特殊时期，安全监察分部坚持严抓“四个责任”落实，以风险隐患双重预防机制为抓手，防范化解安全风险和问题隐患，开发远程监察工具，持续落实运行全过程监督管理，持续开展消防安全自查，确保年底安全收官。