加强队伍思想作风和能力建设 始终将飞行安全工作放在首位

会上，飞行部（飞行技术管理部）汇报了近期安全生产和党建思想政治工作的整体情况，反映了工作中存在的困难和干部职工关心的热点问题。董事长、党委书记赵在奎对过去一年里飞行部（飞行技术管理部）的整体工作予以了肯定，并一一解答了干部员工提出的问题与困难。

根据当前公司安全生产工作总体形势，金巍峰要求，一是队伍管理上要积极主动。飞行干部在管理上要敢抓敢管，提升自我要求，严格按照“思想红、业务精、作风硬、纪律明”的标准，成为飞行队伍的标杆；二是能力提升上要注重实效，加强技术研讨、案例分析、换季培训等各个学习环节的管理，做到有计划、有程序，严抓实效；三是航前准备上要加强监督，各分部要结合当班机长的能力每日对不同机场、不同季节、不同天气环境做好针对性风险评估；四是学员管理上要提高标准。学员培训起步要高标准、严管理，开班前要做好完整的学习计划，充分利用好现有培训资源，开展理论、程序、实操等多样的培训模式。

赵在奎要求，要加强队伍思想建设，飞行干部要发挥好头雁作用，以身作则加强党的建设，充分发挥班组作用，同步提升班组长业务、管理等多方面能力，通过班组建设提升队伍思想站位，坚持正确的宣传导向，将党中央的精神、集团党组的要求、公司党委的工作部署宣贯落实到位，做好“四个讲明”，弘扬正能量，公平公正为员工办事，提振队伍士气。要抓好作风建设，充分认识“严管就是最大的厚爱”，做到从严管理，特别是做好飞行队伍八小时外的管理，对飞行员的管理要从招飞阶段开始养成良好的作风习惯。要抓好能力建设，坚持将案例作为培训教材充分开展研讨，增强培训质量。要选拔培养一批“懂飞行、懂飞行员思想、全心全意为飞行员服务”的地面人才队伍。副总经理樊宇、安全总监彭征陪同调研。