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“三重三抓”步步为“赢”,全面提升保障效能

“三重三抓”步步为“赢”,全面提升保障效能 厦门航空重庆分公司
2020-06-29
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导读:六月,重庆分公司大幅度提升过站达标率,取得良好成效。

六月,重庆分公司结合公司“强作风,补短板,提效能,促正常”航班综合治理月活动,克服天气多变,疫情防控等保障困难,通过“三重三抓”大幅度提升过站达标率,取得良好成效。


所谓“三重”,即



一重“导向”,通过优化机组进场时间、深挖各地协调潜力,各个击破关键点的途径优化航班保障流程。



二重“预警”,加强航班过程监控,针对延误航班,制定“挽救机制”,重点从前序航班动态、飞机状态、各保障单位完成时限、旅客登机、空管流量等环节进行无缝隙跟踪,启动航班保障预警机制。6月启动快速过站15次,抢回9班,减少延误6班,全力以赴缩短过站时间。


三重“计策”,共谋航班运行顺畅,向公司总部提出可行性建议6次,通过航班调整、避开流控点提升航班正常率。同时,现场保障总结扫码“小妙招”,制定关键节点处置预案,做到疫情防控和航班保障两手抓两手都要硬。



所谓“三抓”,即



“牛鼻”,提升始发航班正常率,要想提升航班正常率,就必须要抓住始发航班这个“牛鼻子”,分公司通过提高始发航班靠桥率、紧盯航班动态,确保始发航班尽量正常。



抓“数据”,修补短板,建立问题倒查分析机制。根据数据分析发现短板,加强对重庆分公司四个业务所辖机场的监管,发布提升航班保障的业务通告。建立双向反馈机制,针对万州机场上月航班过站达标率较低的问题,赴万州机场沟通保障难点及主要原因,及时反馈数据,进一步加强外站监管。



抓“过程”,制定内部考核机制,将航班保障达标工作纳入绩效考核,充分调动员工积极性,并形成常态机制。




重庆分公司以“三重”为重点,加强航班大面积延误预案和航班过站达标标准手册的学习和研讨,提升岗位技能,打好基础,练好基本功,深化“双三基”建设;以“三抓”为抓手,面对航班保障中的难题见招拆招,步步为“赢”,各航班保障环节“抓早、抓细、抓实”,航班过站达标率本月较前两月明显上升,环比过站达标率提升15%。面对即将到来的暑期运行,重庆分公司运行保障部将沉住气、静下心积极应对夏季复杂天气航班保障工作,全面提升航班保障效率

End

文字:刘馨忆
编辑:王燕

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