2020年8月5日至7日，集团安全总监杨凡带领来自安全监察部和天津分公司一行6人的评估工作组，对重庆分公司进行了年度综合运行安全评估。
8月5日上午，评估工作组首先来到分公司安全保卫处，围绕安全政策、风险管理、安全保证、安全促进以及关键作业流程验证等五方面，通过查阅手册、台账和现场问答等方式对分公司整体安全管理体系进行评估。
当天下午，安全监察部综合安全经理林龙还对分公司安委会成员和专兼职安全管理员进行了“风险管理基础知识”的现场授课，进一步提升了分公司的风险管理水平。
8月6日下午，厦门监管局飞标处处长余翔、杨凡总监一下飞机就带领分公司领导拜会重庆监管局庞海东局长、段立峰副局长和飞标处次小宇处长，双方就航空安全监管工作及分公司未来发展等情况进行了亲切交流。
随后，余翔处长和杨凡总监在分公司邓东涛总经理的陪同下对重庆生产基地建设情况进行现场了解。
紧接着，又马不停蹄地赶往分公司办公楼实地考察，在签派室详细了解了提升航班正常率、飞行签派监控系统对航班的风险把控、航路监控、重庆运管委运行等具体工作开展情况。
评估工作组还在重庆机场实地考察了运行保障部、重庆维修基地、市场销售部货运组、驻渝航医和地面代理人相关工作。
8月7日上午，评估工作组在分公司会议室召开了综合运行安全评估通报会。分公司领导、各部门负责人、专兼职安全管理员、内审员参加了会议。
杨凡总监对分公司成立以来党政领导高度重视安全工作，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”机制以及分公司领导亲自进行SMS安全管理体系、隐患排查授课、“双三基”宣讲等方面予以了高度评价。
同时，对分公司人员资质、外委方管理、安全培训队伍建立、自愿报告、法定自查等方面提出了具体要求。
他指出分公司内审员及兼职安全管理员人数较少，不利于内部审核和安全检查等实际工作的开展；他提到分公司上半年检查发现的问题数量少，没有发现问题就是问题，说明检查发现问题的能力有待提高；他还指出要再强化对外委服务代理方在提供服务保障中的安全监管与督导。
分公司总经理邓东涛表示，感谢杨凡总监和评估工作组对分公司安全管理体系建设提供的指导，分公司从成立伊始就把安全作为分公司发展的基石，高度重视手册建立、安全意识培养和安全文化创建。
同时，提出建议，希望未来能够为分公司聘任的内审员和专兼职安全管理员提供更多的专业培训机会；并在代理人管理方面，明确总部业务部门与分公司属地的监管内容（含业务托管机场），为分公司提供更清晰、明确的检查项细则及安全要求、标准。
同时表示，后续将在人员资质、外委方管理、实时监控能力等薄弱环节持续加大投入，找到更有力的抓手，在做好重庆机场安全管理工作的同时，兼顾万州、泸州、西昌、井冈山四个业务管辖机场，全方位提升安全管理水平，落实安全职责，为分公司安全管理建设夯实基础。
厦门航空重庆分公司