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重庆分公司开展2020年度管理人员年度述职考核工作

重庆分公司开展2020年度管理人员年度述职考核工作 厦门航空重庆分公司
2020-12-11
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为加强管理干部队伍建设,对标“厦航好班子”“厦航好干部”标准,激励干部担当作为,根据厦航党委〔2020〕63号《关于组织开展2020年度管理干部考核相关工作的通知》要求,重庆分公司近日开展了2020年度管理人员年度述职考核工作。


分公司领导班子述职



12月2日,2020年度重庆分公司领导班子成员述职考核报告在309会议室召开。公司考核工作小组、分公司领导班子、各三级管理人员和职工代表参会。


公司考核工作小组首先传达了公司党委关于此次述职考核工作的要求,并宣布报告会开始。


分公司领导班子成员依次进行了述职报告,分别具体阐述了在落实公司党委决策部署,牢抓意识形态、党风廉政及作风纪律建设,履行岗位职责、发挥职能作用等方面情况,并提出工作中存在的不足和改进措施。




分公司总经理、党委副书记邓东涛表示,他始终以新时代“厦航好干部”“厦航好班子”标准要求自己,时刻不忘公司党委对分公司安全经营发展的要求与嘱托,履行“一岗双责”,全面贯彻落实公司及党委决策部署,并从全面从严治党、守牢意识形态、抓好疫情防控、夯实安全生产管理、提升品牌服务质量、紧抓达产保平等方面全面回顾了各项工作与成效亮点。他提到,2021年是“十四五”规划开局之年,也将是西南大发展的五年,他将继续履行“一岗双责”、下沉企业“主体责任”意识、深入党风廉政建设、进一步增强意识形态学习与提升,继续推进民航三基与党建三基双促进双提升,与大家一同拼搏进取,为厦航高质量发展做出更多的贡献。





分公司党委书记、副总经理冉隆吉表示,一年来,他始终坚持贯彻“厦航好干部”“厦航好班子”标准,坚持抓好从严治党、全力打好意识形态工作主动仗,党风廉政建设水平稳步提升,助力“守护安全、防控疫情、达产保平”攻坚战,在加强政治建设、落实主体责任、狠抓意识形态、坚守主业主责、紧抓作风建设、党建融入中心等方面取得了较好成绩,并将进一步强组织、转作风、塑形象、促发展,建立党风廉政和反腐败工作长效机制,带领干部职工把智慧和力量凝聚到推动企业发展中来,确保党的各项决策部署在分公司落地生根、见到实效。





分公司副总经理张文胜表示,2020年他积极配合分公司班子做好分工管理的各项职责,全力以赴做好疫情科学防控和企业生产经营、服务保障工作,推动全面从严治党、市场销售、服务质量等工作有序开展。2021年将进一步学懂弄通党的理论和中央文件精神、加强工作创新、转变工作作风、提升个人修养,与分公司党委一起,贯彻落实公司党委的工作部署,全面落实拓展西部市场的战略布局,不断增强公司在西部市场的竞争力。





分公司副总经理孙超飞表示,2020年他全面落实从严治党要求,抓好疫情防控,落实安全责任,强化作风建设,优化航班保障,实现了分公司安全运行总体平稳。未来,将同分公司党委一道,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进工作总基调,进一步主动担当作为,提高个人能力和管理水平,完善常态化疫情防控机制,防范化解重大风险,确保分公司持续安全。



三级管理人员述职



12月9日,三级管理人员年度述职报告会在309会议室召开,分公司领导班子、各三级管理人员和职工代表参会。


会上,来自分公司5个部门的6位三级管理人员以“PPT+主题演讲”的形式回顾了过去一年的工作,并针对不足提出了改进措施,对2021年工作进行了展望。


市场销售部副总经理吴莹

从坚定理想信念、创新营销模式、夯实三基建设等方面回顾了全年工作,并从加深党建和双三基建设、精细部署春运营销、加速集团营销合作、加强共飞航司协调对未来工作思路进行了阐。2021年将继续自我提升,以“拼”的姿态、“抢”的意识和“争”的劲头落实各项业务工作,配合总经理打造出一支优秀善战的营销队伍。

运行保障部副总经理姜俊岩

在述职报告中回顾了2020年在思想政治和党建工作、安全管理、运行服务保障、疫情防控、三基建设、班组建设等方面工作成果。2021年,将着手打造服务保障型柜台、打造平安运保,做好常态化疫情防控等工作。

综合办公室经理凌菲

从推进行政管理、党的建设、疫情防控、压降成本等方面回顾了其履职尽责情况。2021年,将加强学习,强化党性党纪观念;工作坚持革故鼎新、善思善谋,深入一线,带好队伍,提升分公司后勤保障综合业务和管理水平。

财务人事处经理刘曼

一年来,在做好疫情防控的基础上,坚持以达产保平为中心,落实公司财物与人事相关要求,抓好党建中心融合、降本增效、业财融合等工作。明年,将加强与各部门联动,持续降本增效;提升组织效能,推进人才基础建设;强化理论学习,抓好机关党支部工作,落实党的建设。

安全保卫处副经理谭洪

具体汇报了其在支部建设、安全保卫管理、疫情防控、服务质量管理、手册管理、运销党支部建设等方面工作成绩。他表示,将总结经验教训,建立科学的时间管理观念,提升管理效能,落实SMS体系实践,不断提高自身的业务能力和管理水平。

市场销售部货运经理赵勇

从提高思想素养、加强货运营销、推进安全管理等方面进行了述职汇报,并表示,未来将提高政治修养,加强代理人监管,守好安全运输关,并创新营销思路,积极应对市场变化,开发货源,扩大市场份额。


述职结束后,分公司领导对此次述职报告会进行了点评。



孙超飞副总出,希望各部门管理人员特别是安全、运行相关管理人员进一步贯彻落实“厦航好干部”标准,切实做到政治过硬、真抓实干、脚踏实地,确保长治久安,推动分公司平稳健康发展。

张文胜副总指出,2021年大家要进一步提振精气神,提高责任心和工作主动性,增强危机感和紧迫感,共同开创营销工作新局面。在服务质量管理方面,要进一步理顺工作流程,把握好人、机、料、法、环等各环节,明年继续取得好成绩。


冉隆吉书记对各三级管理人员付出的努力表示感谢并指出,要进一步加强党建引领,将党建工作与业务工作同谋划、同推进,不断推动党建与中心工作深度融合;加强意识形态工作规划部署落实,将意识形态工作责任制落到实处。


邓东涛总经理指出,各管理干部要切实进一步落实“厦航好干部”标准,压实各自管理责任,主动担当作为,合力推动民航三基与党建三基双融合双促进。要增强思考分析的能力和善于解决问题的能力,找准突破口,推进业务创新;抓好人才培养,建设有专业意识的队伍;提升管理与协作能力,树牢营销服务“一盘棋”理念,为分公司高质量发展助力。



2020年即将结束,重庆分公司各级管理干部将严格落实“厦航好干部”“厦航好班子”标准,团结带领员工队伍抓好疫情常态化防控,打好达产保平攻坚战,确保全年目标任务圆满收官。


2021年,分公司即将成立三周年,也将进入国家“十四五”规划发展实施推进期,分公司发展迎来新机遇,分公司全员将以时不我待、持之以恒的责任担当和攻坚克难、开拓创新的拼搏意志恪尽职守、扎实工作,为厦航集团高质量发展贡献重庆力量。




-END-

图文:张奇加
责编:朱芫青、王燕


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