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厦航重庆分公司召开2023年中工作会

厦航重庆分公司召开2023年中工作会 厦门航空重庆分公司
2023-07-20
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7月20日,厦航重庆分公司在重庆生产基地报告厅召开2023年中工作会议。会议贯彻传达了公司2023年中工作会议精神,总结回顾了分公司上半年工作,分析研判当前形势,部署2023年下半年工作任务。分公班子成员,各部门、重庆维修基地、商舟物流职工代表参会。

      

      分公司总经理、党委副书记朱立新向大会做了题为《踔厉奋发 笃行不怠 开启厦航在西部高质量发展新征程》的工作报告。

      2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,也是公司实施“十四五”规划承上启下的关键之年。2023年上半年,在公司党委的正确领导、科学部署下,重庆分公司认真贯彻落实公司“一一四三三”总体发展思路和“12332”党建思路,坚定推进全面实现高质量发展的“三步走”战略安排,并以公司“十四五”战略规划为主线,以“年度重点任务清单”为抓手,将重点工作任务量化、具体化,确保各项工作高效按时完成,有力推动西部战略落实。 


2023年上半年工作回顾

■ 一是责任担当,稳固安全堡垒。

1.全面开展安全整顿与检查自查。

2.夯实安全“三基”与安全文化。

3.顺利完成局方航空安保审计。

■ 二是把握机遇,抢抓经营效益。

1.加大运力投放,持续优化航线网络。

2.紧抓航班管理,努力提升收益。

3.持续抓好吉隆坡航线营销。

4.践行服务营销,开拓西南市场。

5.加强中转客源引导。

6.深耕泸州外站市场。

■ 三是精益求精,加强运行服务。

1.提高航班正常管理和应急水平。

2.提高地面服务质效。

3.认真做好服务品质管理监察。

■ 四是多措并举,夯实管理基础。

1.推动降本增效“常态化”。

2.推进总分共管,优化管控模式。

3.稳步夯实基础综合管理。

■ 五是旗帜鲜明,开展党工团建。

1.扎实推进党建“三基”建设。

2.着力打造党建共建品牌。

3.做好公司党委巡察整改“后半篇”文章。

4.强化规范运行,加强执纪监督。

5.推进幸福厦航建设。

6.积极开展品牌宣传推广。

形势分析

■ 一是从安全风险不断累积、经营压力增加、行业结构性和阶段性特点明显等方面,正确认识和把握外部风险挑战,增强攻坚克难的紧迫感。
■ 二是从安全风险防控、发展规划、航线网络、收益品质、代理人监管、基础管理等方面,正确认识和把握内部问题短板,增强提质增效的驱动力。
■ 三是从中国经济大势趋稳、民航市场走势向好、区位优势明显等方面,正确认识和把握发展机遇,增强干事创业的进取心。


2023年下半年工作部署

下半年,分公司将按照公司年中工作会部署安排,进一步明确工作目标、细化工作措施,以更宽广的视野,更科学的思路,更严格的管理,更务实的措施,全力以赴完成全年的各项任务目标。

一、抓安全生产,确保行稳致远
1.完善安全责任体系
2.做好运行风险管控工作
3.加强班组安全文化建设
二、抓市场动向,提升收益品质
4.优化完善重庆航线网络
5.持续加大营销力度
6.强化航班管理能力
三、抓真情服务,扩大品牌影响      
7.全力提高航班正常水平
8.提高地面服务质效 
四、抓基础管理,提升综合实力
9.完善落实发展规划      
10.争取政府政策资源支持      
11.推进二期存量用地和办公资源盘活
12.统筹推进降本增效新项目
13.完善人力机制,提升组织协同力
五、抓党工团建,筑强发展根基
14.推进高质量党建引领保障高质量发展
15.深入推进双“三基”建设
16.持续强化党风廉政建设
17.巩固文化阵地建设


分公司副总经理张文胜在会上向分公司全体干部员工贯彻传达了公司2023年中工作会议精神,精确提炼了公司赵东董事长、谢兵总经理会议报告指示,明确了今年在航空安全、生产效益、经营效率、服务品牌、党建党风等方面主要工作目标,提出了“扛起六大使命,实现六大突破”的工作主线,号召全体干部员工凝聚共识、集聚力量,锚定“世界一流”目标,全力推进各项年度目标任务,以实干实绩交出高质量发展答卷



会议由分公司副总经理王绍明主持,他要求各部门会后认真传达宣贯学习,弘扬厦航精神,锐意改革创新,按照公司24项重点任务和分公司17项重点工作安排部署,全力以赴坚决完成全年目标任务。




供稿:凌菲
照片:王燕
责编:党委工作处



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