2015年以来，全国安全形势不容乐观，先后发生“长江沉船”、“天津港爆炸”特大不安全事故，民航内部也多次发生“颠簸”、“放滑梯”等不安全事件，直至9.13通航坠机事故。夫“工欲善其事，必先利其器”，在利用砍柴的间隙磨磨刀、拉练拉练队伍就很有必要了。为此，暑运结束后，运控中心结合公司进行的安全大检查，重庆分公司运控中心开展了以“防松懈、防麻痹”为主题的自我体检，从安全工作程序梳理、安全文件精神传达、人员资质、人员工作状态等多方面入手，严防员工安全意识松懈麻痹，提升部门安全管理水平。
首先，在公司安全大检查的要求下，重庆运控中心进一步梳理了工作程序，对安全检查中所发现的待完善项目进行了重点关注和改进，包括加机组程序、信息通报程序、台帐管理等多个方面进行了完善，确保工作流程的进一步完善。同时，对工作中容易出现“松懈忽略”的高危环节进行了进一步的梳理，包括设备更新、值班制度完善等方面，进一步为运行安全提供基础性保障。
其次，加强人员安全知识学习和安全精神传达。重庆运控中心按公司及分公司要求，多次组织全员及时学习、领会局方以及公司的安全文件，传达上级安全文件精神，确保员工树立常态化的安全意识和安全警觉性，明确自身职责，防止长期性的工作态势下出现松懈麻痹状态。
再次，进一步完善二级监察制度。重庆运控成立了完善的二级监察小组，针对部门的各个席位配备了专门的二级监察员，督察各个席位的安全运行工作，确保工作程序合理有序、台帐记录完善健全、机载资料齐全有效，同时对影响运行的各个外部因素进行监察记录，确保分公司航班运行安全、正常、有序。
最后，建立常态化的安全运行机制。持续安全运行不是“玩急刹”，更不是“突击战”，而是要建立常态化、稳健化的安全运行管理机制，着力提高部门员工的安全意识和安全工作状态，将“防松懈、防麻痹”工作长期持续有效的开展下去。
凡事预则立,不预则废，运控中心开展的闲时练兵，一定能实现忙时不急的效果。（党月雷、范开令）