1月25日下午，重庆分公司召开2015年工作总结暨2016年工作解码会。分公司领导、各部门干部和职工代表共计70人参加会议。
分公司党委冯军书记首先作题为《凝聚力量 创新党建--助力公司发展新常态》的工作报告。报告回顾2015年党委工作，分析存在的问题，布置2016年工作。2015年，分公司党委加强思想建设，提高党员干部的政治理论水平；加强组织建设，增强党组织凝聚力、战斗力、创造力；加强党的作风建设，提高拒腐防变和服务改革发展的能力；全面落实制度建设，为分公司党建工作提供有力保障。2016年，重庆分公司党委将以深入学习各级讲话精神为载体，落实工作重点，明确工作方向，营造创先争优、奋发向上的学习氛围；以贯彻一岗双责为手段，强化安全理念，落实齐抓共管，牢固党政联心、安全同责的思想意识；加强监督力度，稳守廉洁阵地，打造风清气正、一尘不染的干部队伍；以掌握人员思想动态为纽带，倾听员工需求。
随后，分公司总经理王钢代表分公司领导班子作2015年工作报告。王钢总经理回顾了“十二五”以来分公司主要工作、2015年重点工作，阐述了“十三五”规划的重点目标、2016年的主要形势和总体任务、2016年的主要工作等内容。据报告显示，2015年分公司航班总量3.35万架次，较去年增长2.05%，事故征候次数、严重差错次数、综治安全各项杜绝目标均为0，持续保持了航空、地面安全；完成旅客运输量470万人次，较去年增长5%；货邮运输量1.51万吨，货邮运输收入2185万元，较去年持平；全年航班正常率为72.2%，持续保持了航班正常率在重庆机场各驻场航空公司排名第一位；全年地面服务满意度为84.27%，高于既定目标1.27个百分点，比2014年高出1.39个百分点，全年有效投诉为0；首次亮相“渝洽会”，做好川航在重庆“代言人”，商务部领导、重庆市黄奇帆市长亲临川航展厅视察，通过渝洽会卓有成效地宣传了公司品牌；圆满完成公司首次“分公司、运行基地交流暨外站暑运工作动员会”，分公司组织、协调、接待等综合保障能力得到了充分的考验。
王钢总经理随后围绕“深化改革、战略转型、二次创业”这3项当前的主旨工作，部署2016年分公司工作计划。王钢总经理重点从安全管理、运行保障、服务营销、队伍建设、运行维修基地建设、关键环节保障等十一个方面详细阐述了明年的工作方向。王钢总经理强调分公司要紧跟公司战略布局，以“十三五”规划为统领，以产业优化为抓手，以管控创新为保障，坚定不移地推进多元化改革，走好“战略转型、二次创业、深化改革”之路，努力实现“十三五”发展的良好开局。
紧接着，分公司领导班子分别和相关部门负责人代表签署了分公司2016年《党建责任书》、《航空安全管理责任书》和《社会治安综合治理/安保绩效管理责任书》。
最后，会议还表彰了分公司2015年先进单位、优秀基层干部、先进个人等。
（文:郑佳 图片：周子怡）