公司召开2016年度外部管理体系审核末次会议

    5月20日下午,重庆分公司以视频形式参加了公司2016年度外部管理体系审核末次会议。
    会上，外审小组对公司目标管理体系健全、内部监控机制完善、员工对体系建设参与度高等方面表示赞赏，对外审情况分四个小组详细进行了介绍，对公司体系内存在的共性问题进行了剖析，并提出改进建议。
    李海鹰总经理认为公司外审是一个逐渐深入的过程，由最初关注岗位缺失、执行偏离到关注管理过程的缺失再到关注顶层设计。说明公司处于快速发展期，制度建设与人员意识转换滞后于公司的实际发展，本次外审换证和ISO9001-2015版标准对管理提出了新课题，我们要加强不同风险管理特征的识别，牢固树立企业发展系统风险意识。
    视频会后，重庆分公司王钢总经理强调，分公司各部门要积极整改落实，以公司范围内存在的问题对照自身，不断加强自身素质建设和体系能力建设。（李潇）