重庆分公司巡视整改工作简报（第三期）

 重庆分公司党委认真落实公司党委第四巡视组巡视整改反馈意见，持续深入推进巡视整改工作。按照《重庆分公司党委落实公司党委第四巡视组反馈意见整改工作方案》的要求，制定下发巡视整改第三阶段工作安排，扎实推进分公司巡视整改工作。分公司党委12月28日—1月13日 做了以下四方面工作：

一、规范手册管理，强化责任意识

12月28日—1月3日，在分公司巡视整改小组的统一领导下，分公司党委修改完善《重庆分公司党群工作手册》中，重新明确了党委组织机构和职责及党委委员分工，以制度为保障，从严落实“两个责任”，坚决执行“三重一大”制度。对党风廉政建设制度相关内容进行了分解细化，从分公司党委责任、纪检责任、领导干部责任，逐层分解落实；完善了干部“一岗双责”的职责要求，建立健全了分公司级的党务二级监察员制度。进一步修改完善驻外站党员及代管党员管理办法，使其更贴近实际工作。丰富了中心组学习制度，细化到分公司党委、各直代管党支部、各部门来规范中心组学习。有力推进了分公司党风廉政建设工作的制度化、规范化进程。

       分公司各责任部门对审核出尚不完善的整改工作和业务进行再一次补充和完善，同时，按风险级别，重新梳理廉洁从业风险点，将整改措施及廉洁风险点措施形成制度，纳入各部门管理手册，形成长效机制。分公司修改、优化了运控中心、商调、地服分部、车队、综合室、保卫室、安监室7个直管部门的部门职责和岗位职责，并将手册修订小组讨论通过的修订稿上报人力资源部备案。对“管理规定与工作制度”中的“风险管理”“内部审核”“员工安全报告和反馈系统”“航空安全信息管理”“安全培训”“工作制度”“培训管理”“危险品运输”8个小节进行了及时修改，切实做到让各项管理工作、生产经营及管理活动有章可循、有据可查。做到管控“全覆盖”，确保整改工作的有效落实和推进。

       二、结合分公司内审工作，再次狠抓整改落实

       1月4日，分公司巡视整改领导小组召集各部门负责人、二级监察员、党务二级监察员召开巡视整改措施内部审计工作启动会，部署内部巡视整改“回头看”工作。1月5日—11日在分公司全面开展党务内审的“回头看”工作，组织党务二级监察员对各责任部门的整改项进行再次监督检查，用全方位、全覆盖的视角，系统的对整改措施再次进行审核，用举一反三的思维再次对问题进行深度查找，确保巡视反馈意见整改落实彻底到位，不留盲区。1月10日，巡视整改领导小组办公室已汇总各部门检查落实情况形成专项报告上报分公司巡视整改小组领导。

         三、总结提高

        结合分公司党委内审工作，重庆分公司党委开展了内部巡视整改“回头看”工作。分公司巡视整改办公室通过“回头看”总结，完成《重庆分公司关于落实第四巡视组巡视反馈意见的整改情况报告》、《重庆分公司主要负责人抓巡视整改落实的履职情况报告》初稿的撰写和上报审核工作。  

        截止1月11日，重庆分公司内部巡视整改领导小组审议并通过党建及运行口整改措施31项，共修改《重庆分公司管理手册》12项，查找部门廉洁风险点38个，修改完善《分公司党群工作手册》5处，确保了31项巡视整改反馈意见的整改落实到位。

四、通过巡视整改专栏广泛宣传，自觉接受党员、干部、群众监督

       12月23日—1月11日，通过部门子门户、微信公众号、党务公示栏等渠道对分公司巡视整改工作进行全面宣传，动态反馈部门巡视整改工作情况和进度，向党员、干部、员工进行公示。及时将整改巡视情况向全体干部员工通报、传达，主动接受监督。