8月19日，为贯彻落实计划财务部信息化系统建设工作，计划财务部党委书记张科华带队相关人员来渝进行了财务报销管理系统需求调研，重庆分公司财务室全体成员和重庆营业部主管李光宇参加了此次调研会议。
会上，财务信息管理室主管毕小波对公司财务信息化系统建设的工作目标、项目内容和推行进度进行了宣讲、解读，通过对目前财务操作模式和未来信息化系统模式的对比分析，让重庆分公司财务人员转变传统观念，明确财务信息化建设的必要性。会议重点梳理了报销业务流程和库房物资管理流程，对相应日常管理难题逐条逐项进行了深入探讨，确保报销管理系统和重庆物资供应链系统能够有序上线。
张科华书记对本次调研表示了充分肯定，提出了财务信息系统化工作要“管理标准化、规范化，数据效用化、系统一体化”的要求，上下同心、全力以赴，确保信息系统建设有序推进，并鼓励大家创新工作机制，在公司即将开展的降本增效活动中积极开拓思路，做好成本精细化管理，为公司发展转型添砖加瓦。重庆分公司财务室表示，将以财务系统化建设为接入点，着力提升服务水平和服务能力。(周侃)