12月15日，安监部总经理黄显涛一行3人到重庆分公司，调研分公司安全管理工作并进行座谈交流。
安监部通报了2017年分公司不安全事件概况，提出大数据驱动的SQMS平台改进计划、内审“联动”、内审员分级管理、危险品监察机制建设等方面的管理变化，强调了风险管理与隐患排查工作的区别与联系，对2018年安全绩效管理提出要求。
分公司副总经理许贤算从安全信息管理、安全教育等方面阐述了一年来分公司在安全管理方面的进步；安监室简要汇报了2017年度的主要安全工作，提出了代管部门监管、人员资质、信息收集等工作难点和2018年的安全工作思路；分公司飞行分部、客舱分部、空保中队提出了代管模式下存在的问题，运控中心结合自身安全工作，提出了建议。
黄显涛总经理认真听取了分公司的汇报，对分公司提出的“目标导向、数据驱动、绩效监管”的思路进行了肯定，对难点问题一一进行了分析、探讨。
分公司党委书记冯军欢迎安监部一行调研分公司，希望安监部进一步加强对分公司安全管理体系建设的指导。
此次座谈加强了分公司与安监部的信息交流，传递了公司2018年安全工作的新要求和新变化，为分公司2018年安全管理各项工作的开展具有较强的指导意义。
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