为总结2017年，展望2018年，重庆分公司空保中队于1月8日召开了“2017业务工作总结会暨2018年工作思路研讨会”。这是一次特殊的会议，特殊的在于这是一次“务虚”的会议，但“务虚”不代表此次会议只是走过场，讲形式，“务虚”是为了2018年业务工作寻找一个方向，“务虚”是为了2018年业务工作觅得一个工作思路，“务虚”是为了2018年业务工作做得更好更务实！
会议在熊有林副中队长的主持下有序召开，中队业务板块主管及助理首先总结了各自在2017年的工作，并对2018年工作做了一个计划与打算。随后，针对“2017年大家都很忙，什么原因造成的忙？忙出了什么成效？如何解决无效忙碌现象？加班加点管理上的激励措施到位没有？”等问题，各助理在主管的带领下，开展了小组讨论，大家各抒己见，纷纷为业务板块未来的工作出谋划策，经商讨大家认为2018年业务工作应进一步梳理岗位职责、梳理工作程序、干工作注意多请示汇报、注意轻重缓急、注意时间管理、注重主动寻求绩效激励。
会后，熊有林副中队长表示这次“务虚”会议开得非常充实，找准了方向、统一了思想，为中队2018年业务工作的开展奠定了坚实的基础，待公司解码工作会后将组织召开“务实”会，商讨具体任务的落实措施，确保全年工作的有效开展。
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