为进一步做好重庆分公司现场管理和班组建设，提升地面服务品质，助力标杆航站建设，同时充分调动班组长工作的积极性，提高工作绩效，重庆分公司于6月21日组织开展了地面服务分部、清洁队班组长公开竞聘面试工作，分公司总经理陈斌、党委书记冯军、副总经理许贤算、党委副书记聂廷清、综合室主管韦明维参加了此次竞聘面试。
“九层之台，始于垒土。”班组是企业管理的基石和血肉，高素质的班组长队伍，是企业基础管理的关键力量。班组长作为企业中的“兵头将尾”，是一线的指挥者和组织者，是生产经营现场的直接管理者，在整个生产经营过程中具有承上启下的重要作用。分公司旨在通过公开竞聘，建立更加公平合理的竞争平台，让更多优秀的员工能够通过自身努力获得成长和发展的机会。
本次竞聘岗位包括地面服务分部A类、C类班组长以及清洁队B类班组长。通过前期一系列的候选人推荐、竞聘申报、资格审查、笔试等程序，最终有17人参加面试。本次面试包括候选人作竞聘报告、案例分析能力测评和竞聘答辩三个环节。为确保竞聘工作的公平公正，真正遴选出优秀的班组长，分公司在本次竞聘工作中，安排专人负责考试命题和案例汇编，笔试试卷和案例题册由负责人员直接报分公司领导审核，并对试卷和题册进行封存保管，无中间人员经手，分公司纪委进行全程监督。
冯军书记充分肯定了本次竞聘工作组织的周密有序，认为这种公开竞聘是非常好的竞争形式，也鼓励竞聘人员不论竞聘结果如何都要再接再励做好接下来的工作。陈斌总经理在面试过程中表示，能够站在这里参与竞聘的都是非常优秀的员工，不论最终结果如何，都要抱以平常心对待，没有选上的不要气馁，要更加努力完善自我，选上了的也不要骄傲自满，而要更加严格要求自己，真正发挥班组长的“兵头将尾”作用。
经过多重评比和面试评委无记名投票，本次竞聘最终选出7名拟录用人选。接下来，分公司将对竞聘结果报分公司党委会进行“三重一大”决策，并对决策通过的拟录用人选作5个工作日的公示，再对通过公示的人选进行为期3个月的试岗考察，试岗期满通过考核后报送人力资源部审批聘任。后期，分公司还将把班组长竞聘工作制度化，并纳入手册管理。
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