4月18日，公司运控总值党委副书记冯静、纪委书记陈茜、情报性能分部副总张林、AOC流程管理室副经理蒋福全一行四人，就大运行联动、一体化建设到重庆分公司调研、交流。重庆分公司副总兰宁，运行控制部领导及各运行相关部门干部、骨干参加了调研、交流会。
会议开始后，分公司副总兰宁对冯静副书记一行来渝调研、交流表示热烈欢迎，并希望能加强总部与分公司的运行联动，互相交流。冯静副书记表示此次走访调研是为推进公司“一体化”运行方面工作落地；陈茜书记也对再次回渝感到非常高兴，并希望能与分公司外站紧密配合，统筹总部外站资源、运行特点，共同做好运行“一体化”建设。紧接着，运行控制部总经理张日杰简要汇报了分公司当前驻场机队规模、航线网络结构、运行保障能力等方面。
会上，分公司运控、飞行、客舱、空保、地服、货运等运行相关部门就航班时刻计划协调、重庆“两场”运行难点、成渝航班串飞、运行系统建设、分公司AOC职能定位、客货地面保障等议题与公司总部领导作深入汇报，并讨论交流。情报性能分部副总张林和AOC流程管理室副经理蒋福全就提出的相关运行保障问题给予解答，并传达了局方对公司航班正常性考核的相关政策解读。
分公司兰宁副总希望总部在AOC系统资源整合、航行情报资料业务、运行系统权限等方面给予分公司大力支持；冯静副书记表示，将把此次调研分公司反馈的建议、意见责成相关科室尽快落实，并对分公司在航班正常管理、运行保障能力建设等方面表示赞赏。
此次调研交流会，加深了总部与分公司外站在运行模式、特难点的相互了解，对推动公司一体化运行打下良好基础。
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