万事万物，唯一不变的就是变。运行总有新变化，面临新问题，寻找新对策，掌握新知识。作为一名授业解惑的教员，保持自身专业知识技能的持续更新迭代，符合当下及未来的需求和实际，是一名合格教员的基本素质。运行控制部教研组也正是以这种不断发展的眼光来要求自我，时刻挖掘新知识、探索新方法、寻找新突破，将一切的“变”融入到每一次的授课准备、课件制作、现场教授中。
运行控制部教研组共有三名教员，分别是组长陈谭秋，和组员范开令、刘源。团队虽小，责任重大，承担了分公司《应急管理》和《航班正常管理》两门公司级课程，每年均需对各部门进行复训。同时，3名教员也负责运行控制部的日常培训工作，包括安全教育、业务通告乃至每年的换季培训。三名教员分工合作，精益求精。陈谭秋组长负责总体的教学研讨和安排，负责部门内外的总体培训把控。陈谭秋有着精湛的业务知识和丰富的工作经验，同时兼任分公司《应急管理》和《航班正常管理》两门课程教员，对每年分公司两门课程的复训进行总体的安排。部门的安全教育文件、运行通告、运行相关变化等培训，都由他来统筹安排和主讲。范开令教员主要负责《应急管理》课程的相关培训，同时负责部门的手册培训。每当公司、分公司有手册更新时，范开令总是第一时间“吃透”，分析手册修订的内容、背景和相关知识，在部门月度培训会上进行统一培训。刘源虽是今年新聘教员，却早已是《航班正常管理》培训的“老手”，最早一批通过公司《航班正常管理》培训资格认证，有着丰富的航班正常教学知识和经验。
公司今年新修订了《应急保障手册》，航班正常管理也面临着局方、公司等诸多新的政策变化和要求。运控部教研组每一次的讲授，都面临着新的业务知识和变化。在制定培训计划前，运控部教研组三名教员都进行集中的研讨和分析，总结知识要点，明确培训分工，更好的实现培训目标。
唯经严冬寒彻骨，方得梅花扑鼻香。运控部教研组不断以更严格的要求来打磨自身，强化专业技能修养，掌握最新的业务知识，不断锻炼授课能力与技巧，以身示范，发扬公司“咬定青山”的坚韧精神，为分公司教研及培训做出更大的贡献。
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