10月24日，重庆分公司人力资源部组织首期青年人才成长培养班开展了现场体验式培训，该项培训为分公司首次开展，培训以现场教学的方式，安排学员到分公司15个部门观摩，由该部门干部对小组成员进行现场培训，让学员主动地参与学习的过程、真实地感受各岗位工作，更全面、更深入地了解整个分公司的运行情况，更好地开展公司各项工作。本次培训安排了各组学员分别到分公司地面服务部、运行控制部、飞行分部、机务分部以及重庆物流分公司进行观摩学习。
各小组现场体验式培训结束后，纷纷表示感触颇深，为促进学员间的交流，10月25日，分公司人力资源部在理论培训课间组织了分享会，由各小组推选学员代表作培训心得分享，分公司党委书记王春雷出席了本次分享会作指导。
王书记指出，我们的青年人才成长培养班的培养学习形式多样，除了有水平高、经验丰富的教员作理论授课，还有现场体验式培训和分享会这样的学习和交流平台，通过学员代表发言，把在学习中的体会与经验以及工作心得给大家分享，对别的部门和其他岗位都大有裨益，是一种非常好的学习模式。公司现在进入发展的关键时期，正在努力跨越“中等规模陷阱”，现如今，公司的发展规模比不上大型航空公司，发展速度又比不上小型航空公司，发展优势先天不足，黄金时刻资源争取困难，每天的运行成本非常高。各部门围着运行转，运行围着市场转，市场又围着效益转，然后效益的获得就是为了员工的福利和发展，这就是川航的员工利益为首的“四为”理念。“公司关心员工的生活琐事，员工关心公司的发展大事”，实际上就是说，从公司领导班子角度讲，企业能够安全稳定、有效益、有质量地发展，需要每一个部门和每一个岗位的人作出贡献和努力，所以，分公司组织成立青年人才成长培养班的必要性不言而喻。重庆是中国的第四个直辖市，是西部的一个重要的城市，分公司在此节点培养一大批青年人才，是为分公司未来在重庆的进一步发展进行储备和沉淀，也说明了公司对重庆分公司的关注和投入非常大。
最后，王书记倡议大家有针对性地进行课题调研，有课题，才会有目标，才会有凝聚力。王书记希望各位学员珍惜分公司为大家搭建的交流和学习的平台，珍惜理论学习与现场体验式学习的机会。通过一段时间的学习，增强自身的能力、素质、经验，提升自我格局，塑造大局观，增强责任担当，为分公司未来更大的发展，贡献自己的力量。
学员培训心得分享
A组学员代表邱爽
地面服务部给我们最大的印象就是，队室多，工作地点广。通过讲解，我们了解到地服下设六个队室及各个队室的工作职责，现场观摩地服工作人员工作流程，深刻感受到地服工作的繁杂和辛苦以及各位工作人员的耐心与细致。一天的现场体验式培训结束，我们深感地服部是保障航班正点，正常运行，现场保障的第一道关卡。
B组学员代表白航
运行控制部宋廉均副总经理带领我们到EFB管理室、签派室（现场）、现场指挥中心进行学习观摩，首先感慨的是签派工作的细致和全面，他们对各类表格数据以及航班时间的精确把控。第二要感慨技术的飞速发展，比如飞行包由原来的纸质改变成了平板内查询，方便了携带也节约了重量；还比如机坪内全方位的摄像头，更是方便了我们同事对地面保障的监控。
C组学员代表王强
分公司飞行部何浩副总经理向大家介绍了飞行部工作的整个流程及职能科室，让我感受到了各个中队的完善的职能制度，严格的培训管理，强大的凝聚力，温馨的班组党务建设以及严谨的安全教育，让人印象深刻。
D组学员代表马金平
这次在机务分部的观摩学习给我印象很深的有三点。第一，机务工作的严谨；第二，工作的专注和一丝不苟；第三，对工作的熟练流畅和专业性，以及他们对工作的自信心，也不禁让我联想办公室墙上醒目的八个词:诚信、主动、严谨、坚持、沟通、协作、坚韧、专注。在机务观摩学习的一天使我们对保证飞机安全日日夜夜奋战在一线的机务同事有了更深刻的理解，更全面的认识。
E组学员代表莫炼
物流分公司的张经理给我们介绍了物流分公司的一个办公场地、工作流程和人员配置，讲解了关于发送货物的注意事项和要求。通过讲解我们了解到物流公司有能力有信心保障好货物高峰期以保证公司的收益；物流公司每年的收益对公司的价值以及物流公司一直把对安全的高度重视。通过下午的实操训练，我们更深入地了解了物流公司的工作流程和工作内容，在以后的工作中涉及相关方面更加熟悉和效率的提高。
