

为进一步提高运行保障效率,共创部门间的高效联动办公,打造和谐运行氛围,重庆分公司飞行分部运管室联合分公司运行控制部于9月26日开展班组交流。此次会议由飞行分部运管室发起,分公司分工会主办,并邀请分公司副总经理兰宁、飞行分部总经理陈洪、副总经理何浩参加。会议主题围绕两个部门在日常工作中产生的业务交集,互相发言并提出疑问、建议意见。
会议由飞行运管室经理卿建春主持,会议分为两个部分。第一部分首先由飞行运管室副经理赵培讲解重庆飞行分部航线概况及特点,R5机组执勤期规定,延误情况下执勤期延长规定等内容,期间运行控制部同事提出的疑问并一一解答。随后,由重庆分公司运行控制部总经理张日杰介绍重庆运行控制部科室构造,部门工作重点。第二部分是交流环节,运行控制部四个班组征集的议题建议,由各班组长提问发言,飞行运管室对于每个提问进行详细解答。提问主要来自日常运行工作,航班保障重难点以及部门间的合作建议。飞行运管室收集的问题也在会上发言,由运控同事做出解答。在交流过程中,探讨激烈各抒己见,大家争相发言场面一度高潮迭起,双方部门领导对于每个问题进行点评并总结,对于优质建议予以采纳并做出后续工作要求,会议原计划两个小时在大家热烈的讨论中不知不觉超时。
重庆分公司副总经理兰宁对于此次交流表示了肯定和支持,在会后总结讲到,重庆分公司成立以来这是首次飞行和运控两个部门之间开展交流会议,作为分公司一线运行的两大牵头部门,通过交流大家能互相了解彼此工作的重难点,在日常工作中能相互换位思考相互理解,必定能增进办公和谐氛围,提高运行保障效率。运行是一个大家庭,大家的努力目的都是为了公司运行能正常开展,这次大家能坐下来互相认识,拉近彼此的距离是非常有必要的,建议这次会议作为一次非常好的开端,以后多开展交流,最后会议在大家的掌声与欢笑中结束。
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