
12月24日,采购管理部总经理王伟松带队到重庆分公司,在分公司培训室召开了“2019年重庆分公司采购管理交流会”。分公司副总经理何俊、综合管理部副部长喻良海、何帮林、财务部副总经理彭敏及综合管理部相关负责人参加了会议。

何俊副总首先代表分公司向采购管理部对于重庆分公司采购工作给与的支持和帮助表示感谢,将重庆分公司2019年采购完成情况及机构调整后采购管理创新创效采取的措施做了介绍。
综合管理部相关负责人就目前集中采购及授权采购项目中所涉及到的困难及需求与采购管理部进行分析与交流,双方就相关问题的解决情况达成一致,并确定了部分问题供应商的后续改进方案。

采购管理部王伟松总经理介绍了公司集中采购5年成果,6大业务板块, 采购匹配发展的新思路以及目前采购管理在降本增效、资源整合、标准化推进方面的成效,明确了今后对强化质量管理及供应商管理的规划,并表示将与分公司及外站共同促进供应商的改进,有效促进其提供更好的服务。

采购管理部本次调研为重庆分公司今后采购工作打开了新的管理思路,何俊副总表态,分公司一定配合采购管理部完成好自身的采购管理板块,助力公司降本增效,做好后勤保障服务工作。
会后,采购管理部就《2019年自主、授权采购项目检查表》对分公司采购管理台账工作做对照审查。
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