针对严峻的安全形势，为彻底扭转在安全上的不利的局面，根据重庆分公司统一要求和部署，依照重庆分公司安全大整顿方案要求，结合分部实际情况，从10月份开始，在重庆分公司飞行分部范围内深入开展为期一个月的“安全大整顿活动”。
自10月1日开始，在分部范围内从安全能力、思想动态、带飞能力以及飞行技术能力等四个方面，组织分部干部、班组长对三个中队所有机长进行梳理排查，共梳理分部141名机长，存在需要重点管控的机长34名（1中队：10名、2中队：8名、3中队：16名），针对每位人员存在的问题，10月18日，各中队逐一完成制定相对应的管控措施，内容包括谈心谈话、模拟机训练、技术带飞、运行限制搭配、以及理论知识考查等方面。真正做到排查问题不留死角，制定措施有据可寻。
10月19日，分部组织召开机长座谈会，围绕安全话题，从思想意识、标准执行、驾驶舱资源管理、运行搭配等四个方面探讨如何切实保证飞行安全。
思想意识方面：从近期局方和公司开展的各项安全整顿活动和触发的各类差错事件中，需要我们认清当前安全形势，汲取事件教训，深入反思自身的存在短板。
标准执行方面：作为机长要起示范带头作用，从平时飞行准备中各类资料阅读、绕机检查等一些航前细节工作开始，要严格按照标准操作，从实际行动中起到示范引领作用。
驾驶舱资源管理方面：作为机长在执行航班之前，要全面掌握机组人员信息，充分发挥副驾驶的作用，有疑问要鼓励副驾驶积极提出质疑，营造和谐的驾驶舱氛围；机组成员之间要明确分工，通过交叉检查、反复验证，发挥每位机组成员的作用，飞行过程中不带疑问，降低犯错机率。
运行搭配方面：分部运行管理室和中队之间形成了联动的形式，每天发布机组运行搭配信息，由各中队干部进行严格把关，对于存在风险的重点机场、重要航线不搭配重点人来管控安全风险。
最后分部总经理陈洪对全体机长提出几点希望和要求：一是在当今民航大环境变革下，希望大家在思想上要积极改变，提高工作标准，严谨飞行作风。二是近期安全形势虽然比较严峻，不过大家也要有信心，在运行方面，公司各部门对于天气、航线结构上给予大家的充分信息资源保障，公司飞机的可靠性、安全性保障较好。三是希望大家加强理论知识学习，提升技术能力，从思想作风上真正的有所转变，执行每个航班做每次决断要有据可依。
川航重庆之家
文图 | 卿建春、王德渊