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效益攻坚 | 重庆大客户联合开发组成立一周年

效益攻坚 | 重庆大客户联合开发组成立一周年 川航重庆之家
2021-04-09
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导读:重庆大客户联合开发组成立一周年销售收入由0到单日销售量近30万,这组数据的背后,凝聚着重庆大客户联合开发组的

重庆大客户联合开发组成立一周年

销售收入由0到单日销售量近30万,这组数据的背后,凝聚着重庆大客户联合开发组的心血与汗水。

2021年4月9日,重庆大客户联合开发组满怀喜悦和希望迎来了成立一周年纪念日。去年今日,为扎实推进公司“40项重点工作”,切实促进异地大客户业务增长、产品增收,品牌质量管理部总经理邹建萍赴渝宣布异地大客户项目启动,4月13日重庆大客户联合开发组成立。在这难忘的一年里,重庆大客户有欢乐,有汗水,有磨砺,更有团结一心战胜困难的动情时刻。一年的时间,对一个人而言,才刚刚走稳自己的脚步,而这一年对重庆大客户而言,是责任,是担当,是从探索起步逐步走向成熟的一年,重庆大客户以高起点、高标准、高速度向公司制定的任务目标迈进。



这一年,我们在公司、重庆分公司领导的关心支持下、商委服务营销中心的鼎力相助和全体成员的共同努力下,一直持续探索重庆地区开发模式、不断借鉴外航客户开发经验、逐步加强自身业务能力学习、建立健全开发维护管理机制,形成了独特的“重庆客户开发模式”,不仅很快实现客户开发的成功启动,顺利度过了磨合期,而且大客户的运作也取得了一定的成绩。

这一年,经过全体成员的努力,签约156家客户开发转化率85%,实现销售收入1615万;

这一年,进行“最美逆行者”活动的推广,分公司王春雷书记带队走访9家重庆大型医院赠送金卡,为大客户合作奠定基础,也在重庆医疗系统提升了川航的品牌知名度;

这一年,重视全员营销活动,在重庆分公司的大力支持下,以党建充分融入中心工作,专人对接,分公司合计推荐客户100余家,成功签约52家,实现销售收入200余万;建立服务商“一对一”维护机制,定期展开联动交流由客户经理进行“一对一”维护,通过此模式已签约客户56家,实现销售收入800余万;借总部进行“川南”合作之机,积极联系南航及厦航重庆分公司,共享客户,推动客户差旅整合实现新突破,签约12家,实现销售收入100余万;深挖常旅客数据,筛选出高频旅客,主动营销,完成客户签约6家,实现销售收入80余万;与销管室设计大客户专属“机+旅”产品并通过微信H5推介,进行重庆航线网络的推广。

这一年,进行高效的部门联动,针对客户签约中存在的流程繁琐、服务不对等问题与品质部、商委进行及时沟通,共同商讨解决方案,提升客户签约效率;与分公司地面服务部,建立15秒的快速响应机制,一对一全流程服务,提升政企客户中高层领导的地面服务保障,陆续收到协议客户的诸多赞美,表扬川航优质的服务还收到了锦旗。

砥砺奋进又一年,追赶超越谱新篇,重庆大客户联合开发组发展一年来,离不开所有部门的相扶相持,这一年来,我们披荆斩棘做出了小小的成绩,但奋进拼搏的精神不会停歇,走过一年的重庆大客户正站在新的起点上,将以一周年为契机,进一步总结经验,重庆分公司和商委、重庆营业部继续同心同行,提升客户开发和服务保障工作,坚持以服务为初心、以联动为重心、以创收为核心,持续推进“重庆模式”的深耕,实现重庆大客户开发高质量发展。


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文图| 赵国琴 徐宁


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