

党史学习进行时
重庆行动2.0
——系列报道(二)
重庆分公司党委
为进一步推动党史学习教育走实走深,重庆分公司党委紧紧围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”总要求,不仅在党史学习教育上走心,更注重担当实干,分公司党委升级党史学习教育2.0版本,打造“四项红色”系列活动——“红色榜样、红色记忆、红色钉子、红色动能”,把党史学习教育作为坚定理想信念、提升本领能力、强化实干担当的有力抓手,着力推动党史学习教育取得实实在在的成效。
红色榜样带领学党史


红色记忆引领悟思想
重庆建川博物馆的主题雕塑“冒着敌人的炮火”已经矗立在鹅公岩长江大桥旁。雕塑的造型很独特:一名战士手握机关枪,象征着勇敢和胜利。

红色钉子践行办实事
01
关爱、解决隔离人员相关事宜
执行国际货运航班后需要集中隔离,期间,因个人生活习惯差异,可能会出现对生活用品的一些合理需求,希望得到及时保障。

解决方案:1、隔离机组可通过酒店服务生活群反馈个人诉求。2、如向酒店反馈无果,可通过部门干部反馈至川航隔离机组保障群,由综管部督促酒店解决。
02
设立分公司员工服务办公室和服务坐席
建议开通热线电话,解答员工咨询。

解决方案:分公司已设立分公司员工服务办公室和服务坐席,员工可致电67256997(合同/合同制)02865393526(蓝天)或67256364(骐骥)咨询社保、公积金、证明开具等员工服务项目;若涉及坐席无法解答的事项,坐席将记录问题并反馈相关经办人,由具体经办人联系员工解答。
03
优化高峰时期机组车进场转接流程
早晨航班密集时,会出现车队内外场转接时,因车辆不足导致机组人员等待问题。2个机组在外场同时搭乘1台车到道口。

解决方案:已优化工作流程,在2个机组乘坐同一车辆进场时,驾驶员提前告知内场,由内场做好转接车辆安排,避免等待。

红色动能助推开新局
创新开展“党建+安全”工作
创新开展“党建+安全”工作,近期党委专题研究部署安全工作8次,党委班子成员深入一线收集、解决安全意见建议20余项;第二,党委班子领导依托“三会一课”、主题党日等平台,加强对联系点党支部在安全工作方面的指导;第三,不断完善党建绩效考核细则,将安全作风建设、领导作风建设考核纳入其中;第四,开展榜样力量专题党课,以优秀党员事迹引领带动党员群众立足岗位,加强作风养成和树立安全第一理念;第五,党工青团组织以“安全作风宣教”为主线,开展形式多样的安全主题活动,切实将从严治党、作风建设、“三个敬畏”等思想政治工作融入到安全管理工作中。

同时,成立重庆分公司促进飞行安全工作组,加强分公司飞行安全工作开展,督导飞行安全工作改进,月度组织2次飞行安全工作分析会,完善相关安全管理措施,切实做实飞行安全工作。为进一步加强重庆地区飞行安全工作,工作组从持续强化思想政治建设,加强飞行队伍管理;持续推进飞行队伍作风建设;持续强化飞行技术技能;持续管控高高原、重点机场、特殊机场运行,合理优化机组资源排班;持续提高安全教育质量;持续严格信息通报执行;持续加强安全监察力度;齐抓共管,紧密协同,构筑航空安全共同体等8个方面进行部署。
重庆分公司地面燃油集中降耗整合工程显成效
以燃油降耗为目标全面整合基地运行资源,由重庆分公司运行控制部牵头,对外与江北机场和重庆空管分局协作、对内与运行部门联动,常态化开展包括飞机二拖上桥固定远机位使用地面电源、飞机就近跑道起降减少滑行距离、飞机预加油降低燃油成本和优化作业程序减少地面车辆燃油消耗等举措。

一季度分公司共完成二次拖移上桥192班,提升靠桥率4.75%,航班出港靠桥率95%,节约成本20.98万元。后续,还将报道使用就近跑道起降、地面电源使用率、飞机预加油、车辆使用精细化管理降本增效方面的成效。
地面服务部高质量完成一季度指标
一季度,地面环节辅营创收97.45万元,同比去年增长172%,高于公司今年下发的攻坚目标T2(86.96万元)12%;“旅客满意度”、“旅客投诉接收率”、“有效投诉接收率”、“监察不符合率”均以超高标准完成公司高质量发展目标值;晚关舱门率0.41%,低于目标值(0.8%)48.75%;收到旅客表扬35起。



END
党群工作部宣
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