后勤保障 | 综管部召开部门干部例会

会上，综合管理部各科室负责人介绍了科室业务及近期重点工作推进情况，副总经理何帮林汇报了党建工作及分管工作开展情况，副总经理喻良海汇报了部门整体工作开展情况及下阶段工作思路。

分管领导许贤算副总经理针对近期重点工作提出要求：一是西洽会、重庆运维基地开工奠基仪式即将在渝开展，各级干部要统筹协调，提前安排，高质量完成保障任务。二是持续开展安全隐患排查，强化安全风险管理，确保分公司消防安全、信息安全、食品安全、车辆安全等持续保持平稳状态。三是强化服务意识，提升服务水平，为一线提供强有力的后勤保障。同时强调综管部涉及业务多范围广，各级干部要抓好各自所负责的工作，确保各项工作稳步推进，取得成效。

分公司总经理、党委书记王春雷首先肯定了综管部近期各项工作推进有序，成效显著。同时强调综管部的职能定位既包含综合行政及后勤保障，又承担着服务一线的职责，这要求综管部各级干部要坚决执行“四个稳、五个抓”的工作要求，理清工作思路，提高管理水平，切实把综管部各项工作管出成效。

然后提出七点工作要求：一是强化业务水平，加强作风建设，切实提升分公司行政管理效能。二是抓好隐患排查，落实风险防控，保证分公司地面安全平稳可控。三是适应物业改制新模式，知权明责，保证后勤保障业务顺利转型。四是重视分公司信息化建设及信息人才培养，确保分公司信息运行安全顺畅。五是牢固树立“降本合规”意识，严格执行预算成本管控，为公司发展开支节流。六是充分发挥党建引领作用，抓好团队建设，促进党建工作与中心工作充分融合。七是抓好关键岗位廉洁教育及管理，坚守廉洁从业底线，筑牢廉洁防线。