党建品牌 | 持续打造“五心”品牌，促进综合保障提质增效

疫情防控

综合管理部党支部充分发挥“五心”党建品牌先锋模范作用，快速响应，第一时间成立国际货运航班车队专班小组，完善工作流程，开展防疫专项培训，落实人员管控，保证国际货运航班安全运行。同时担负起分公司文件上传下达，国际货运航班地面攻坚小组人员及机组人员的后勤保障等重要工作，迅速落实防控措施，做到准备充足、行动有序、执行有力。三季度，根据疫情防控要求，多次组织完成国际航班机组和地面人员集中隔离转运工作。

安全运行方面

综合管理部党支部始终以“五心”党建品牌的标准塑造队伍，强化建设。认真落实暑运保障要求，确保暑运安全。结合二级监察重点对靠接航空器的特种车辆作业流程进行梳理；针对恶劣天气、航班大面积延误备降做好处置预案；制定车辆检查计划，加强车辆油路电路、消防设备维护、维修，确保车辆技术状况良好。

每周对重庆物业保障室（宾馆）、御厨苑（餐厅）、川航佳园进行安全监督检查及防疫专项检查，从防疫措施、消防安全、食品安全、人员管控等方面开展检查8次，有效履行监管职责，为分公司安全运行提供有力后勤保障。

信息运维

综合管理部与分公司各部门联动处置7月1日江北机场离港系统故障事件，未造成航班延误，获得公司信息考核加分。牵头启动分公司内网专线升级项目，于暑运期间顺利将联通、移动内网专线升级至20M，有效缓解内网速度慢的难题。协同公司信息技术部、设备厂商完成一期大楼信息机房的网络交换机上架，顺利通过网络连通测试，标志分公司实现“核心业务核心设备”运行模式。

综合行政

综合管理部党支部始终把创建“五心”党建品牌作为凝聚、团结、带领部门员工建功立业的有效形式。持续落实“服务一线办实事”总要求，有针对性的重点解决暑运运行相关需求建议30余条。牵头组织召开分公司上半年40项重点工作推进会，修订《重庆分公司2021年“突破落实”40项重点工作任务分解表》，认真分析上半年各板块得分情况，深入研究考核细则，明确下半年工作方向及思路。配合公司开展川航佳园第三批次报名、看房、现房工作，助力公司在渝资产盘活。协调龙湖物业保障看房员工160余组，组织重庆会场选房150余人。加快推进分公司燃气管道改造相关事宜，高质高效完成供应商商务谈判。

物业服务方面

重庆物业保障室全面梳理排查宾馆安全隐患，针对重要设备强化维护，做好防汛准备工作，完善分公司各区域安全提示，保障分公司财产安全。