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班组建设 | 重庆分公司联合飞管部开展PLM专家讲座,带你领略飞行训练“深改”路线图

班组建设 | 重庆分公司联合飞管部开展PLM专家讲座,带你领略飞行训练“深改”路线图 川航重庆之家
2021-11-08
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导读:你知道飞行员技能全生命周期管理体系(PLM)有多长?九项核心胜任能力有哪些?10月29日,重庆分公司联合飞管

你知道飞行员技能全生命周期管理体系(PLM)有多长?九项核心胜任能力有哪些?

10月29日,重庆分公司联合飞管部带来了一场PLM专家讲座,作为公司飞行员技能全生命周期管理体系(PLM)建设项目组之一飞管部,参与了PLM从试点申请、研发、实施、评估、标准等实施工作,带你领略飞行训练“深改”路线图,体验一张蓝图干到底。




飞管部副总经理吴强、执照室经理付钰、综合室副经理王亮、飞行技术检查室副经理陈杨;重庆飞行分部副总经理何浩、副总经理田宏博、重庆飞行四中队教员、机长、班组长、副驾驶参加会议,就PLM飞行员技能全生命周期管理体系与促进班组建设展开交流,会议由四中队队长霍力主持。



       会上,霍力介绍了中队的飞行实力、公司“壹号工程”工作开展情况、中队日常的训练工作、飞行作风要求、以及中队品牌“翼尖红星党支部”。他表示作为公司新成立的飞行中队,四中队坚持以党建思想为引领,以PLM、“壹号工程”为指导,以飞行作风为基调,锤炼飞行技术,保障飞行安全,努力将四中队打造为一支作风严谨、技术硬的铁军队伍。

随后,飞管部PLM专家、A350机队机长教员王亮为队员们就主题“CRM到PLM”进行讲授,内容包含CRM的几代发展演变,飞行员九项核心胜任能力,PLM的应用的,“天空之眼”-岗位核心能力胜任图,最后讲到飞行员最关注的模拟机复训训练模式EBT。整个讲座内容干货满满,让参与的队员获益良多。

为了检验大家的学习收获,在讲授完成后,交流会设置了知识竞答环节。

飞管部副总经理吴强在交流会最后总结发言,表示这次交流会是由“党建引领、技术搭台”,让四中队飞行人员了解到公司培训方向的逐步改变,局方对飞行员核心能力的全新要求,也让飞管部了解到飞行一线员工在这一转变过程中的疑惑与需求。这样的学习交流会将有效链接“飞”与“管”,共同合力培养出具有岗位核心胜任能力的飞行员。
通过这次活动,四中队参会的飞行员也从了解了民航局所推行的PLM具体内容,明白了岗位核心竞争力的三要素,即作风胜任能力、核心胜任能力以及心理胜任能力。作风胜任能力要求飞行员牢记“三个敬畏”,遵规守纪,严防作风类事件发生;核心胜任力要求飞行员从技术、程序的理解应用、CRM多个维度入手,提高自己专业水平,;而心理胜任能力要求飞行员保持健康的身体、平稳的心态能够应对高强度的飞行任务以及非预期情况。飞行员应该以上述要求作为内在驱动,不断查漏补缺,提升自己,让安全防线牢不可破。


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文图 | 李林果 易彦霖



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