重庆机务分部战狼班组的LOGO是一只高昂向上的狼头。它代表的是一种高度的纪律性、完美的团结协作和坚韧不屈的团队作风。强烈的血性，是“战狼”强大的协作性。勇于担当，是“战狼”的第一态度；特别能吃苦，特别能战斗，为使命而拼搏，为荣誉而战斗是战狼班组的座右铭。
班组始终以“出好飞机、出安全的飞机、出有效益的飞机，多出飞机、地面维修持续安全”为使命，以“杜绝人为差错，成为公司区域性最佳机务班组”为愿景，以“安全第一、态度为首、纪律为基、技术为胜，主动担当、团结协作、坚韧顽强”为价值观，始终牢记“细节决定质量，态度决定安全”的班组口号，不忘初心，不断锻造提高，努力实现班组的自我飞跃，造就永恒的安全适航。
在班组所有成员的共同努力下，班组荣获公司首批“五星班组”，并荣获2020年度公司“工人先锋号”，这是对战狼班组多年努力的肯定，也为班组以后的成长之路指明了前行的方向，为机务青年在平凡的岗位上尽情挥洒青春、放飞梦想提供了平台。
组织建设“不放松”
班组率先实行“项目负责人制度+小组运行制度”双线运行制度。将平时工作、生产中千头万绪的各种任务归纳、分类、细化成24个运行分项目。实行“三大员”项目负责人制度，通过安全管理员、生产管理员和培训管理员分管项目，非例行工作机械师现场监督指导，班组成员对班组建设全参与的目标，提高班组成员责任感，让每人都养成勇于担当的作风。同时，为充分发挥班组效能，班组划分成三个职能小组：准备组、备份组、值班组。小组长由机械师担任，实行岗位责任制，分工合作，各司其职，分队长统筹安排调度。小组运行制度让班组运行更高效，风险把控更实效，同时也提高了团队协作意识，能够激发个人潜力，充分发挥各组长和各个小组的积极性和战斗作用。
安全管理体系建设“不含糊”
层层负责、人人有责、各负其责。班组长总体把控班组安全管理，安全管理员整体负责班组安全管理各项工作的落实，安全管理各分项目负责人负责具体项目的组织执行，各小组分管安全的副组长负责小组安全职责的落实，责任放行人员负责当架飞机的安全职责，同时各小组制定小组手册学习计划，强化全员严格按手册标准施工的意识；制定小组人员管控表，由各小组长每月对组员进行谈心谈话，及时向班组长反馈人员工作、思想和安全状态，并对近期技能培训、安全教育、手册学习、班前会传达要求等执行效果进行反馈抽查，在班组内有效地构建了分队-小组-责任放行人员多层级的监察制度，对重点事件和重点人员进行有侧重点的数据化管理，从而有效防控关键环节，筑牢班组安全的“铜墙铁壁”。
能力建设“不停歇”
“青蓝相接传薪火，授业解惑育良才”，班组一直以来大力发扬“师带徒” 、“传帮带”的优良传统，为公司高质量发展打造一批高素质有能力的新生力量：通过每月理论讲解和OJT形式扎实业务培训，提高班组全员专业技术水平；通过定期、不定期的岗位练兵夯实“三基建设”，提升从业水平。
作风建设“不松懈”
为切实落实“维修作风”，班组建立全员作风档案、开展内部作风监察、健全作风建设激励机制，同时每月开展安全作风教育主题活动，通过“安全微主播”发布过往案例，强化全员对“3433”安全方法论学习领会力度，培养以“三个敬畏”为内核的敬畏意识，并狠抓三项作风，大力整肃维修作风，将作风建设纳入长效监管和考核机制，打造具备良好工作作风的专业队伍。
战狼班组将立足“青安岗”创建根本，始终牢记“三个敬畏”的职责所在，以“四个建设”为抓手，以严谨作风为导向，不断超越，勇于进取，以实际行动筑牢安全根基，为公司的“二次创业”贡献战狼力量。
编辑：杨帆
责任编辑：郑佳
审核：金芸莹
终审：何俊
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