落实安全微体系、识别新增机坪风险源
2月15日，重庆机务分部机务一队安全管理小组成员会同机务一队副队长于立欣和安全监察员汪志军一起，结合实际运行情况，通过分队内部安全微体系管理的方式，对新增机坪运行的风险源逐一进行梳理讨论，同时还梳理出机务勤务车辆的摆放，日常工装的存放等，新设置的高功率试车机位对机务日常维修保障存在的一些衍生风险，并形成分队级的风险源总结与处理方案。（邢书均）
飞行二中队在乌鲁木齐开展安全教育和技术研讨
2月12日，重庆飞行分部二中队干部前往乌鲁木齐开展安全教育和技术研讨。副队长孙雷带领大家讨论了乌鲁木齐冬季运行的特点和运行航线各个机场的特点，包括除防冰程序，低能见运行，广元、南充、泸州等机场的运行风险点。各位机长教员和副驾驶都踊跃展开讨论，分享了自己在航班运行中遇到的风险点和处置经验。（蔡锐）
加强队伍建设 提升服务技能
2月中旬，乘务三中队为了夯实基础工作，强化基本功，最大程度地提升全员的工作状态及服务技能，为双增长提供实力保障，中队启动了全员面授的工作——通过深度分解近期业务通告、固化新服务流程，分部班子干部牵头现场教学现场教学联演，乘务员答疑解惑，让“川航服务”深入到每一位员工心中。此次面授促进了乘务员的业务、服务技能的全面提升，推动分部整体机上服务质量水平再上一个台阶。（郝芳茹、何跃B）
强化联动 创造价值
2月15日，重庆分公司财务部参加了分公司地面服务部2月部门月例会暨业财联动交流会。业财双方就模拟利润提升、辅营创收、品质提效展开了激烈讨论、交流，突破惯性思维，提出各自想法，双方各有所获。分公司副总经理许贤算强调，强化联动创造价值，分公司各部门间的联动是必要的，也应是高效的，要让价值中心理念延伸细化到每一项工作中。（冯双）
奋进正当时
2月中旬，乘务二中队召开“春运总结”大会，在公司、分公司、部门的领导下，全体干部职工充分发挥党员冲锋在前的先进性、基层党组织战斗堡垒作用，认真贯彻落实二十大会议精神，干部及助理进行安全、服务、运行、培训、业务等板块进行了回顾总结，将继续防松懈，防麻痹，防疲劳，持续做好队员的关心关爱以及慰问，坚定信心，为公司高质量发展贡献力量！（王熙 查红吉）
梳理风险点，确保路线行驶顺畅
2月中旬，针对重庆江北机将新增461-468保障机位，综合管理部车队组织人员对新增机位保障环境以及车辆行驶路线进行了实地勘察，梳理排查了行驶路线和保障中存在的风险点，并组织驾驶员对保障路线和机位特点进行学习，对危险节点进行了安全提示。（覃灿林）
编辑：粟要
责任编辑：郑佳
审核：金芸莹
终审：何俊
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