为落实局方及公司各级部门对“安全生产月”活动的要求，重庆机务分部在分工会的组织下以班组为单位组织开展了安全论坛活动，论坛以以案说法为宗旨，每个班组举例一个航空史上与飞机维修有关的案例，并运用“解剖麻雀”的方法，紧密结合生产实际，进行深入剖析反思，通过“举案例问题之一，反系统管理之三”的方法，达到对“三个敬畏”“六到班组”更深刻的理解。
安全论坛
6月20日，活动从班组介绍+案例回顾+案例分析三个方面进行展示。重庆分公司总经理王春雷、分公司党委书记何俊、副总经理兰宁、纪委书记杨鸿、分工会主席欧亚非；川航工会办公室主任曹敏；工程机务系统分工会主席罗旭、安全质量监察分部总经理吴洪斌等领导出席。重庆机务分部的10个班组以不同的风格、多种表现形式展示了护航安全的成果，精彩的展演赢得了领导和现场观众的肯定和认可。
班组展示
新颖的案例分析
活动颁奖环节
活动得到了出席论坛领导们的高度赞扬，曹敏代表公司工会发言：机务分部各班组的表演有思想、有内容，既有非常严肃的环节也有轻松的时候，公司工会开展班组建设4年以来的成果在这次重庆机务论坛上得到了完美的体现。
王春雷给予高度肯定：活动从开始到结束都经过了精心准备，形式多样的展示正是机务天梯文化已深入人心的完美体现。阐述了很多空难就是因为一个小的细节做得不到位，留下了隐患，导致了致命的后果，再次强调细节决定成败，希望机务分部将本次论坛的成果运用到暑运工作中，为公司的安全、效益贡献每一名机务人员的力量！
