“渝快报” | 分公司召开价值中心及预算管理宣贯会

9月25日，重庆分公司召开价值中心及预算管理宣贯会，分公司副总经理兰宁、直管部门负责人及各项成本管理员参会。会上，业财双方各抒己见，共同探讨降本增效新思路，力求发挥数据支撑作用，助推降本增效推陈出新。兰宁副总在会上强调了价值中心推广的意义和重要性，肯定了价值重心推进的各项工作并对下阶段工作提出要求。

供稿：（费春萍）

结合近期行业内安全服务形势，为全面提升乘务长管理胜任力，重庆客舱服务分部乘务长中队通过钉钉电话的方式与一线乘务长进行“面谈”。客舱服务部党委副书记关玉梅通过线上会议及节后到重庆分部现场走访的方式，分析近期安全形势，机上安全风险的方式，强调安全是民航的生命线，是绝对不能触碰，更不能逾越的底线，从意识形态到空中安全、地面安全、廉洁风险等强化安全意识，人人成为安全守护者。

（供稿：李渊、张娟）

分公司空保中队于10月7日-13日开展全员业务能力摸底测试，守住“三关”、夯实“三基”，狠抓作风建设，将安全隐患排查工作聚焦到人，切实消除业务能力安全隐患。在全面对标空保支队《2023年航空安全员日常训练年度业务考核方案》的基础上，中队结合“机闹”整治专项行动以桌面推演战术演练的形式考察队员执勤能力，进一步规范执勤用语，提升机上扰乱行为处置能力。

（供稿：叶子昂）

10月9日-11日，综合管理部车队集中开展换季教育，结合冬航季重庆分公司航班计划特点、远机位保障、冬季行车安全要点、提升旅客服务质量要求等方面，对全员进行宣贯教育，确保冬季换季车辆各项准备工作有序推进。同时，车队换季前将对机组车、客梯车、摆渡车等车辆集中分批次自主清洗，更好的提升旅客及机组服务质量，优化车辆整洁度，展现美丽川航良好形象。

（供稿：岳渝强、范开令）

本月起，地面服务部全体干部开启“面部识别打卡”实行每天两次签到制度。目前考勤机已安装到位，由支部纪检委员每周对打卡考勤数据进行统计、审核，对不按时打卡的人员给予通报批评。在“打卡考勤机”投入使用以来，地面服务部全体干部以身作则，率先垂范，起到了良好的示范和带动作用。

（供稿：张译文  ）