“渝”快报 | 公司领导赴重庆分公司开展调研座谈

「公司领导赴重庆分公司开展调研座谈」

会上，杜文光对廖敏、杨峰一行的到来表示欢迎和感谢，并提出运行应服务于飞行，运行控制就是管理的过程，要重视运行管理的手段和方法。同时也希望分公司运行控制部能提高实力，承担起更多的担子，体现自身的价值，要善于宣传，积极展示工作亮点。运行体系建设不是一蹴而就的，要扩大认知，真正把工作做出实效。

廖敏肯定了多年来分公司在运行方面的积极贡献和持续探索，并表示公司总部要加大对分公司运行体系建设的关心、关注和指导力度，要将重庆作为运行体系建设的标杆，在总部指导下，提升资质能力、搭建管理平台，形成更加成熟的运行体系，让整个公司的运行体系更加成熟高效。

（ 供稿：钟诗怡、彭浩）

「重庆客舱服务分部开展新进、转出队员谈心谈话」

根据公司发展需要，也为满足生产运行需求，重庆客舱分部乘务二中队的队伍架构发生了调整。为确保队伍稳定，在部门、分部带领下，二中队采取线上、线下不同形式，全体干部参与，与新进队员、转队队员分别进行沟通交流，从调整背景原因、方案计划、工作安排等方面逐一解释，并积极收集大家对此次调整的建议意见，以及对未来的期望和规划，以此更好为分部、中队的发展提供有力的支持。

（供稿：赵芯一、敬臻悦、费嘉）

「重庆机务分部开展机坪溢油应急演练活动」

3月9日上午，重庆分公司机务分部机务一队联合维修控制中心、维修支援中队、安监室、车队在206机位开展机坪溢油应急演练，值班领导龚涛参与并指导演练活动。

演练现场紧张有序地进行，各演练人员分工明确，高效顺畅地完成了此次演练活动。

（供稿：陈卓、姜大勇）

「地面服务部学习民航安全“十大文化”」

结合近期公司下发新时代民航安全“十大文化”。客运值机室在收到下发学习文件后立马召开了岗位任务对标自查工作，对标自己工作和生活板块进行自我认识和自查，利用班前会学习新时代民航“十大”安全文化，打印张贴在科室学习板块，对每位员工宣贯学习，保证大家理解并且形成安全文化意识，持续做实安全工作。

「综管部开展摆渡车安全行车验证与培训」

为更好地确保摆渡车运行安全平稳，保障行车安全的同时提升旅客乘车体验，综管部针对前期风险识别发现内场部分行车道路凹凸不平的情况，于3月12日-14日三批次组织全部摆渡车驾驶员进行现场安全行车验证体验与培训。通过跟随车辆观察、乘车体验等方式，让驾驶员更好的感受凹凸不平路面可能带来的车辆底盘擦挂风险、旅客乘车体验感差等问题，开展车辆路线选择与凹凸不平路面绕行措施及缓慢平稳安全通过培训，进一步强化驾驶员安全行车与平稳行车意识。后续，综管部将持续开展一系列安全行车风险识别与培训，更好的提升现场车辆保障安全水平，持续优化服务质量。

（供稿：范开令）

「运行控制部开展2024年夏航季换季培训」

（供稿：孙璐）