重庆分公司
——2024年度工作会暨
2025年工作目标解码会——
2025年1月20日
1月20日，重庆分公司召开2024年度工作会暨2025年工作目标解码会，会议回顾总结2024年工作开展情况，部署2025年重点任务、表彰先进，签订工作目标责任书，开展春运要求。
重庆分公司党委班子成员、各部门干部、员工代表参加会议，会议由党委副书记韩义主持。
重庆分公司安全总监聂廷清作
2024年度安全工作报告暨
2025年工作目标解码
重庆分公司副总经理
蒋卫东作春运要求
重庆分公司副总经理蒋卫东从“认清今年春运的特点、提高站位，强化组织领导、坚持底线思维，筑牢安全根基、加强协同联动，提升运行效能、加强值班值守，强化应急处置、要坚持以人为本，践行真情服务、抢抓市场机遇，提升收益水平、强化宣传报道，防范舆情风险”八个方面作2025年春运要求，并强调分公司全体干部员工要深刻领会李越董事长“全面深化改革”的系列论述，全力攻坚2025年春运各项工作，确保分公司春运安全、平稳、有序、高效。努力开创分公司高质量发展的崭新局面。
重庆分公司党委书记、副总经理何俊作
重庆分公司2024年党建思想政治工作
报告暨2025年工作目标解码
重庆分公司党委书记、副总经理何俊从“聚焦专题学习，学思践悟强信念；聚焦组织建设，强基固本不松懈；聚焦中心工作，党建引领促发展；聚焦纪律建设，从严治党不动摇；聚焦群团工作，齐抓共管聚合力；聚焦文化建设，凝心聚力促发展”六方面回顾2024年党建思想政治工作。
何俊指出，2025 年，重庆分公司党委将始终坚持以建成“西部领先、国内一流、国际知名”中等规模效率效益型航空公司为指引，紧跟公司“深化改革、安全第一、效益优先”战略目标，坚决执行李越董事长提出的“加强党对改革的领导，完善党的建设制度，抓好深化改革落实,坚持稳中求进 ，实现四高四低目标”的指示，统筹实施“六大行动”，推进分公司党的建设高质量发展，为公司“十四五”收官战略在重庆的扎实落地注入强劲的红色动力，提供坚实可靠的政治保障。
针对下阶段工作，何俊提出六点要求：一是以政治建设为“领航标”，大力开展培根铸魂行动。二是以组织建设为“固本基”，扎实实施巩固深化行动。三是以赋能发展为“主线条”，深入深耕价值创造行动。四是以思想引领为“聚力环”，认真实施文化入心行动。五是以纪律建设为“强堤石”，强力实施清风正气行动。六是以群团合力为“增能器”，积极实施暖心关爱行动。
重庆分公司总经理、党委副书记杜文光
作重庆分公司2024年度工作报告
暨2025年工作目标解码
签署2025年度各项工作目标责任书
会议对2024年度分公司先进进行表彰
2024
航空安全监察部
党群工作部
地面服务部
重庆客舱服务分部
重庆机务分部
运行控制部
重庆飞行分部
人力资源部
保卫部
川航物流重庆有限公司
商委川渝藏营销中心重庆营业部
综合管理部
重庆财务部
重庆物业管理部
重庆航医室
飞行分部行远班组、飞行分部壮志凌云班组、飞行分部天安班组、飞行分部昭阳班组、飞行分部飞扬班组、飞行分部御风班组、机务分部金石班组、机务分部金标班组、机务分部精良之师班组、客舱服务分部巴渝风采班组、客舱服务分部启航班组、客舱服务分部晨曦班组、客舱服务分部心之翎班组、客舱服务分部乘风破浪班组、客舱服务分部安责班组、空保中队翼之蓝盾班组、空保中队飞鹰班组、地面服务部馨辰班组、地面服务部精准班组、地面服务部飞跃班组、地面服务部红岩班组、运行控制部雷停班组、综合管理部创先争优班组
宋浚铭、王波、罗林、唐流轻、邓礼川、廖宏刚、周紫金、胡文捷、赵翔、马相楠、李海堂、王穹、周奇、胡兴旺、黄利莉、刘梦颖、王堰、徐梦、谢雅琳、殷姿、贺佳、龚然、何跃B、胡永登、王礼玲、查红吉、张秋奕、赵熠凡、夏松、王熙、卢宾、杨帆I、文颖、周杨、张皓程、张雪颖、张磊D、么立伟、杨帆E、金芸莹、张译文E、张晶、田聪枭、曾令升、夏萧萧、成原周、刘源B、张梅、郭宗璐、金为、陈勇
时光不息，步履不停
谨以此片致敬我们
一起走过的2024年
共同迈步2025年
文图：郑佳、张译文
编辑：张译文
校对：郑佳
审核：金芸莹、韩义
