重庆分工会
最美班组长介绍
重庆机务分部:王志宏
所获荣誉
2023年安全维修铜制奖章
2024年四川航空五星班组长
2025年川航工人先锋号班组长
获评理由
自担任星辰班组长以来,王志宏一直致力于把星辰班组打造成一支:安全至上,技能高超,团结友爱,和谐共赢的团队。他深知团队潜力的激发是提升整体战斗力的关键。他将 “四个意识” 和 “五个到位” 的理念深深融入日常维修工作的每一个环节,倡导全员以主人翁姿态参与安全管理。在他的引领下,班组形成了 “用人所长、化短为长、鼓励创新” 的良好氛围,每个人都能在合适的岗位上发光发热,团队的专业素养持续得到全面提升。
定检工作专业性强、涉及面广,各专业的分工与协同直接影响着工作质量与效率。王志宏要求各专业实行 “双核” 运行机制,每个专业至少配备两位负责人,通过清晰划分职责、强化内部协作,确保每一步维修环节都严格符合高标准要求。而不停航定检的特殊性,更考验着班组长的沟通与协调能力。面对与多个部门的对接工作,王志宏总能第一时间积极联动,高效调配资源,保障维修工作的连续性,一次次带领团队快速出色地完成任务。
班组管理心得
人才是团队发展的基石,王志宏高度重视新人培养,为每一位新员工量身定制成长计划:安排轮岗机制,让新人在实践中找到适合自己的专业方向;精心挑选带教师傅,一对一传授技能与经验。不仅如此,他还定期组织班组成员对行业内典型不安全事件进行深入剖析,从组织系统到个人执行层面全面总结经验教训。通过面授形式讲解维护提示、分析机械故障案例,将理论知识与实际工作紧密结合,让员工在实战中锤炼动手能力,团队整体技术水平稳步提升。在工具管理这一细节上,王志宏同样展现出创新思维。针对定检工具数量多、种类杂的特点,他带领同事们反复商讨、探索,制定出新的工具管理清点办法,大幅提高了管理效率,有效避免了工具遗失的风险。
和谐的团队氛围是凝聚力的源泉。王志宏通过优化绩效评比方法,建立起更加公平合理的机制,让每一位成员的付出都能得到认可。他坚持定期与组员谈心谈话,及时掌握大家的思想动态,主动协助解决工作与生活中的实际困难。同时,积极组织各类互动活动,让班组成员在轻松愉悦的氛围中增进感情,团队凝聚力不断增强,形成了积极向上、团结奋进的良好局面。
作为生产一线的班组长,“安全、高效落实好生产保障运行” 是王志宏心中不变的信念。他以身作则,用自身行动感染着身边的每一位同事,带领大家强化责任担当,践行天梯精神,以更高的标准筑牢定检安全生产底线,不断向着更高的目标迈进,书写更多精彩篇章。
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策划:重庆分工会
编辑:费鹏瑞
校对:张译文
审核:金芸莹、韩义

