你奋斗的样子 | 重庆分公司最美班组长风采展播第十二期——重庆分公司人力资源部 李臻

所获荣誉

2015年度股份公司先进个人

2016年度集团公司优秀共产党员

2016年度重庆分公司先进个人

2017年度股份公司先进个人

2018年度股份公司先进个人

第八届四川航空十佳青年

2021年度集团公司优秀共产党员

2022年度重庆分公司先进个人   

2023年度股份公司先进个人

班组文化

李臻所在的人力资源管理团队——重庆分公司人力资源部，作为分公司运行保障体系中的关键支持单元，是一个人少精干、高效运转的“小班制”团队。自部门成立以来，李臻与团队成员始终秉持“支撑业务、服务一线、创造价值”理念，以专业支持与高效协同，为分公司各业务部门及一线班组提供坚实可靠的人力资源支撑。

从编制精耕与人力提效，到“双搬”重大任务中的人力前瞻配置与流程再造；从打破壁垒、激活队伍的机制改革，到深入业务、响应痛点的一线支撑；从政策攻坚与资源拓展，到员工关怀与风险防控，团队始终以专业和专注，推动人力资源管理从被动响应向主动赋能转变，从事务处理向价值创造提升，不仅在成本管控、效能提升、政策资源获取等方面取得扎实成效，更通过系统、持续的支撑与服务，助力分公司在变革中调优结构、在挑战中凝聚合力，为分公司安全运行、服务保障、效率提升与团队稳定提供了有效的组织保障与人才支撑。

班组建设

在团队建设中，李臻深信，班组的力量源于心与心的联结。身为干部，她始终将自己视为一座桥，努力成为公司文化与基层员工之间的温暖链接。通过参与成员的工作日常，关注每个人的状态变化，在需要时给予关心和帮助，她希望让每个人都感受到：在川航，你不仅是一名员工，更是一个被尊重、被信任的伙伴。当真诚成为底色，团队便凝结成一股温暖而坚定的向心力量。

班组的生命力根植于每个人的持续成长。他们同样致力于构建一个分层赋能、循序渐进的“成长熔炉”——针对新员工，强调传帮带与多岗实践，帮助他们在实践中扎根；针对成长期员工，则帮助搭建技能锻炼的平台，助力他们深化专业、拓宽边界；针对成熟员工，则聚焦经验传承与团队引领力的培养。通过分阶段、有侧重的赋能，希望每个成员都能在团队被点燃、被锤炼、被照亮，最终凝聚成蓬勃向上的整体光热。

优秀的班组不仅是一群个体的集合，更应是一个脉络相通、反应敏捷的有机整体。为此，他们编织一张有温度、有效率的协同之网——这不仅在于清晰的职责与流程，更在于培育主动补位、坦诚沟通、互信支撑的团队生态。通过建立常态化的业务交流与经验共享机制，让优秀实践流动起来；通过在关键任务中组建柔性攻坚小组，打破业务壁垒，凝聚攻坚合力；同时注重倾听员工在协作中的卡点与建议，持续优化支持路径。当信息顺畅流通、支持精准到位，当每个人既是被支撑的节点也是支撑他人的力量，整支队伍便能在复杂的运行环境中灵活应变、协同共进，释放出“1+1>2”作战效能。