重点工作丨重庆分公司开展T3航站区模拟运行演练

“报告总指挥，各点位保障人员已就位，设施设备测试正常，请指示！”“全体注意，演练现在开始！”12月5日13:20，分公司总经理刘兴航宣布重庆分公司T3航站区模拟运行演练正式实施。

演练主要包含T3B卫星厅进出港全流程、维修远机位进出港全流程、旅客及行李中转、行李托运及提取、货物运输全流程、两舱休息室保障、重特旅客运输等多个科目。演练前，分公司组织召开转场演练专题会，对演练工作进行检查及布置，确保演练安全、有序顺利进行。转场办组织分公司各部门召开演练准备会，对各环节、各流程反复桌面推演，打磨细节；并对接江北机场、渝监局，对演练中的动线区域，协调机场、局方支持和协管。各运行部门提前介入，对T3区域运行环境进行熟悉，对新设施设备进行测试。各职能部门持续开展风险隐患识别，组织开展人员培训。

演练现场，分公司、物流、物业、配餐等部门共出动模拟旅客230人，保障人员73人，车辆11辆、轮椅1台。分公司班子成员、各部门负责人亲临现场指挥。各部门以紧贴实际为原则，对现有流程设置、设备系统等进行实战化、全仿真检验，并对转场后的运行效率和可能衍生的问题开展风险管理，主动对接相关制定本部门的风险防控措施。演练过程中，广大干部员工精神饱满，干劲十足，以“满格电”的良好状态沉浸在角色之中，对转场T3、对公司的发展充满了期待和希望。 

演练结束后，分公司召开了模拟运行演练总结会，各部门提出了优化标示标志、强化新行李转盘测试、优化安检通道引导等建议，具有较强地实效性和可操作性。

通过本次演练，分公司全面检验了地面保障各环节设施设备的可靠性、T3 转场运行后各岗位工作流程的适用性、客货服务流线和标示标志设置的合理性、客货板块真实负荷下的稳定性，以及内外部门衔接配合的连贯性，并有效识别了转场运行后可能出现的风险，使跨部门协作机制更加高效，应急处置方式更加规范，为分公司12月23日零点正式转场奠定了坚实的基础。接下来，分公司将逐条逐项跟进整改演练中发现的问题，确保分公司转场工作安全有序推进。