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锚定年度任务 凝聚综采力量丨 以实干保供赋能高质量发展

锚定年度任务 凝聚综采力量丨 以实干保供赋能高质量发展 扎煤公司铁北煤矿
2026-03-16
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导读:锚定年度任务 凝聚综采力量丨 以实干保供赋能高质量发展


锚定年度任务

凝聚综采力量


以实干保供赋能高质量发展

铁北煤矿综采一队紧扣年度工作任务目标,坚持安全为基、标准为要、质效为先,以安全防控为底线、煤质管控为支撑、聚焦产量为目标,全体干部职工凝心聚力、真抓实干,在122302工作面掀起了“保煤质、保产量”的工作热潮,以实际行动彰显着综采人攻坚克难、勇挑重担的责任与担当。


守牢安全根基 筑牢屏障护航生产

综采一队始终把安全生产摆在各项工作的首位,严格落实安全生产责任制,强化现场监督、规范作业行为,坚决杜绝“三违”,常态化开展安全培训和安全警示教育,并延伸到井下一线,进行现场拷问,全面提高职工的安全意识和隐患辨识能力。同时,全面完善“人防+技防”防控体系,安装监控探头37个,安设液压支架控制器144台,顶板压力无线监测分站7台,甲烷、一氧化碳、温度、粉尘、烟雾等各类传感器16台,通过人员隐患排查和设备的实时监测,切实筑牢了综采生产的安全防线。

精耕煤质管控 提质增效赋能发展

坚持“质量促产、质效双升”理念,紧扣煤质管控要求,将管控贯穿生产全流程。针对122302工作面顶煤分布不均、热值波动等实际,建立“精准探测、动态调控”机制,制定“每周探顶煤、一米一探”的措施,全面探测顶煤赋存情况,并根据煤层热值变化科学调整放煤高度,从源头管控煤质下滑问题。安排带班人员跟班写实,建立“探测-放煤-监测-调整”闭环管理,实现煤质与产量同步提升。

锚定产量目标 攻坚发力务求实效

进一步优化生产组织模式,细化各岗位任务分工,推行任务清单化、责任具体化管理模式,推行小班产量定量化模式,将产量目标层层分解至每个班组、每个岗位,通过“多劳多得、优绩优酬”的激励机制,充分调动全体职工的生产积极性和主动性,进入三月份以来,产量提升势头明显,9日产量达13800吨,10日产量进一步攀升至14100吨。

实干践初心 奋进启新程

下一步,综采一队将持续锚定年度工作目标,以更严作风、更实举措抓实各项工作,立足“十五五”开局新起点,勇担使命、奋勇争先,为建设一流矿井贡献综采力量。


文图:颜世刚 黄健翔

制作:尹   涛

初审:韩龙涛

终审:姜德年


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扎煤公司铁北煤矿
传达上级公司及煤矿各项决策部署,聚焦煤矿高质量发展,凝聚干事创业正能量,弘扬“拓荒牛”精神,讲好铁北故事。
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