为完善人才培养机制，汇聚发展动能，灵泉煤矿深化“导师带徒”活动，依托技术骨干的“传、帮、带”优势，加速职工专业技能快速提升，为矿井高质量发展注入新动力。
以老带新“传”经验
该矿精选经验丰富、技艺精湛、责任心强的技术能手和高级技师担任导师，与青年职工签订“师徒协议”，明确师徒责任义务，师傅凭借工作经验和专业技能，围绕安全生产、隐患排查、设备运维等核心任务，通过现场教学、实操示范、经验交流等形式，将理论知识转化为实战能力，手把手传授技艺，面对面答疑解惑，助力徒弟夯实技能根基。
靶向培养“保”质量
建立“技能评估-授徒计划-动态管理”培养模式，师傅通过对徒弟的技能掌握范围，详细制定科学的培养计划，涵盖理论学习与实践操作、应急自救处置等方面。专业科室联合区队实施全过程动态监督考核，通过师带徒记录核查，定期考核验收，确保教学质量。
德技双馨“帮”成长
传技更要传德，师傅不仅将自己的技术经验、工作方法对徒弟倾囊相授，同时对徒弟的职业道德、安全行为负责，做到全过程“传帮带”。师徒同上同下同时同地工作，及时有效的解答徒弟在日常工作中遇到的技术难题，徒弟严格按照师傅的指导，规范操作，熟练掌握应急知识，做好安全防护措施。
下一步，灵泉煤矿在抓好“导师带徒”的同时，还要将师徒培养与攻关创新相结合，在实战中成长，在创新中成才，让“传帮带”不断焕发新的活力。
