（一）我国经济发展正处于困难交织的“三期叠加”阶段，能源消费增速放缓，煤炭产能严重过剩。中央经济工作会议明确提出了“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大结构性改革任务，随之带来的残酷市场竞争将会进一步加剧。我们迎面而来的不是一股“寒流”，而是一个漫长的“寒冬”。
（二）破难解缚，路在何方？
形势逼人，时不我待。各级领导，特别是各单位党政主要领导，头脑要务必清醒、清醒、再清醒，认清当前形势，并进一步增强责任感,在心中牢固树立干不好事、干不成事就“寝不安席、食不甘味”的责任意识，主动作为，带领广大干部职工变压力为动力，按照公司的战略部署，统一思想，步调一致，全力打赢这场攻坚战。
（三）生命比天还大。
习近平总书记曾就做好安全生产工作作出重要指示：“要始终把人民生命安全放在首位，以对党和人民高度负责的精神，完善制度、强化责任、加强管理、严格监管，把安全生产责任制落到实处，切实防范重特大安全生产事故的发生。”
生命为天，安全至上。安全承载生命之重。切实抓好安全生产，是鹤煤持续快速健康发展的基本保障，更是集团公司造福社会惠及职工的根本要求。
安全为天，需要的是落实。从国家到集团公司制定出台了一系列法律法规、规章制度，我们在安全管理中也有一些好的管理经验和做法，如何才能让这些好的经验和做法发挥作用，实现安全管理的良性循环，筑牢安全这个根基。这就要求各级领导干部把身子扑到现场，把心思用在一线，把精力放在基层，这样才能不断提高安全管理水平，真正牢牢守住安全生产的底线。
（四）降本增效是企业永恒的主题。
降本增效是一种责任，更是一种精神，一种境界。在当前严峻的市场形势下，更需增强人人降本增效的热情，汇聚出万众一心度难关的强大合力。
危机当前，鹤煤主要领导反复强调降本增效。这不仅仅是为了应对经济下行的权宜之计，而是从战略角度长远考虑的事情。降本增效是企业经营管理的永恒主题，成本管控工作关乎企业生存与发展，与职工的利益息息相关，需要上下联动，全员参与。
“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”。公司各单位要牢固树立过“紧日子”的思想和节俭意识，紧抓“降本增效”工作主线，挖掘成本空间，算好“精细账”。引导广大职工充分认清当前形势，积极采取有效措施，广开节流渠道，不断完善全方位的成本费用管理体系。作为管理人员要充分发挥带头和表率作用，勤于思考，敢抓善管，要有降本增效的愿望和需求，认真落实降本增效措施和办法。作为职工也要善于开动脑筋，勿以善小而不为，大力弘扬勤俭美德，从身边做起，从小事抓起，从节约一张纸、一度电、一滴油开始，遵循“不该用的不用，不该失的不失”的原则，积极参与到降本增效工作中，共同为企业的发展贡献力量。
（五）深化改革，任重道远。
时下，改革脱困已成为煤炭企业的必然选择，是企业能不能活下去的关键所在。我们不但要抢抓国家供给侧结构性改革、国企改革等利好政策，更要加快推进内部改革，抓住放权激活、放开搞活、分流提效等工作重点，着力破解制约和影响企业效率、效益的突出问题。
目前，面对错综复杂的宏观经济形势，我们必须变压力为动力、化挑战为机遇，深入推进简政放权、深化干部人事制度改革、深化劳动用工制度改革、深化薪酬分配制度改革、积极推进混合所有制改革、强力实施科技创新，确保取得成效，为企业发展注入新的活力。
（六）危机中，党旗高扬别样红。
危机是一场大考。
猝然临之而不惊，无故加之而不怒。面对危机，在集团党政的坚强领导下，不断加强领导班子和干部队伍建设，放大国有企业党建工作的独特政治优势，增强凝聚力，强化执行力。
坚持融入中心、服务大局，促进党建与经济工作有机融合，积极探索彰显活力、发挥作用的有效途径，构建富有时代特色的党建工作模式。
战危机的根基在基层，动力也在基层。要通过优化设置、扩大覆盖、创新载体，不断深化形势任务教育活动，着力激发基层党组织活力，引领广大共产党员自觉增强先进性意识，特别是在战危机的关键时刻，要亮出身份、叫响称号、发挥作用，使基层党支部成为坚不可摧的战斗堡垒，让党员成为引领职工克难攻坚的鲜艳旗帜。
（七）越是困难越要善待职工。
经济形势越复杂、越困难，我们越要努力保障和改善民生，尽最大努力实现职工群众对美好生活的期盼。面对重重困难，党组织如何凝聚职工、增强战胜困难的信心？
我们要通过形势任务教育活动，积极转变广大职工思想观念、就业观念，鼓励职工放下包袱，轻装上阵，主动适应新形势。在面临新的工作压力、学习压力以及岗位竞争压力时，各单位要及时开导鼓励职工，帮助其克服畏难情绪，为他们树立战胜困难的信心，切实帮助职工提高生存能力，让更多的职工通过劳务输出得到实惠，通过辛勤的劳动提高自己的生活水平，齐心协力度过当前的困难时期。
（八）企业文化，引领企业发展之基。
文化是一种力量，是一种精神；文化是一份财富，是一条纽带；文化是一面旗帜，是一个标识。
在当前严峻复杂的经济形势下，广大干部职工要保持清醒头脑，切实认清形势，统一思想，坚定信心，用心做事，通过学习、分析、研究，找出各项工作的短板与不足，积极探索应对危机的新途径、新办法，努力实现“危中寻机”、“化危为机”的目标；要践行好“人企合一、顺势而行”的企业哲学，在困难面前与企业同呼吸、共命运，树立艰苦奋斗、过紧日子的思想，时刻保持艰苦奋斗、攻坚克难、敢于拼搏的锐气和勇气，进一步增强干部职工心系企业的责任感和使命感，使之成为干好本职、奉献企业的力量源泉，筑牢克难攻坚的思想根基。
沧海横流方显英雄本色。回顾过去，我们有着成功应对经济困难的经验；环顾身旁，四万多职工同心协力迎战危机；面向未来，我们身后更有来自于河南能源这艘航母的强大动力。每一个干部职工都必须坚定信心，主动迎接挑战，等待姹紫嫣红的春天。