根据集团公司党委统一安排，2月17日，在鹤煤公司办公楼二楼召开了2016年度公司领导班子、党风廉政建设和企业文化建设考评会议，集团公司第二考核组成员出席会议。公司党委书记、董事长强岱民及班子成员、副总师、机关及二级机构负责人、各单位党政相关负责人及职工代表参加会议。
会议由总经理、党委副书记、副董事长杨联合主持。
会上，集团公司第二考核组组长冯怀成代表集团公司党委对考评工作提出要求，他说，这次考核与往年相比有所变化。一是优化了考核方式。这次考核印发了综合考核工作方案，明确了考核方式，提前把述职述廉述学报告和民主测评表发给与会人员，让大家有充分时间阅读考核对象的工作总结和述职述廉述学报告，认真评判班子和干部情况，提前填写民主测评表，开会时再统一上交。二是优化了考核流程。本次考核只要求被考核单位的主要负责同志代表领导班子进行述职，领导班子成员不再进行现场述职。三是优化了述职内容。各单位领导班子工作总结要梳理出实绩清单、特色工作清单、问题清单、建议清单，领导干部述职述廉述学报告的工作实绩中要重点写2-3件本人分管的大事要事，明确提出了业绩考核部分要重点突出在打赢“三大战役”、开展“四讲四提”、加强国企党建以及清欠工作等方面的工作业效，将工作实绩作为考核的重要内容。最后，他对本次考评提出三点要求：一是要认真对待。要站在推动企业发展、实现解危脱困的高度，思想上重视，态度上端正，行动上支持，严肃认真地对待考评。二是要客观公正。考核对参与者思想素质和作风形象的一次检验，要本着对企业负责、对职工负责、对每一名考核对象负责的态度，实事求是，客观公正地评价推荐干部，真正通过考核，考出好作风、考出好导向。三是要严守纪律。要严格遵守考核工作纪律和有关要求，杜绝串联拉票。
强岱民代表鹤煤公司领导班子作了2016年度述职述廉述学报告，他在报告中说，一年来，鹤煤公司深入学习贯彻党的十八届三中、四中、五中、六中全会、中央经济工作会议、省十次党代会、全国、全省国有企业党建工作会议精神，全面落实集团公司各项决策部署。特别是去年9月份以来，按照“打好三大战役、决胜第四季度”的安排和部署，进一步坚定信心、转变作风、抢抓机遇，安全生产、经营管理、深化改革等稳步推进，企业发展稳定向好。在介绍了2016年度主要工作成效、党风廉政建设、学习型党组织建设等情况后，强岱民说，2017年，鹤煤公司将牢固树立“忠党报国、奉献河南”的坚定信念，按照集团公司“12345”总体部署，坚持以扭亏增盈为总目标，以管理提升为总抓手，以深化改革为总举措，以强化党建为总保障，一是夯实根基，增强安全保障能力。持续强化红线意识，落实安全生产责任，狠抓隐患排查治理，严格执行瓦斯治理、水害防治和安全站位、关键环节管理等措施；研究制定环境治理规划，强化环境安全监管，确保不发生安全和环保事故。二是深化改革，着力激发企业活力。加快推进产权制度改革、管理体制机制优化、“三项制度”改革、企业办社会职能剥离移交等重点工作，推动企业加快释放潜力、催生动力。三是做强主业，厚植企业发展优势。力争2017年矿井全部实现一井一面或一井两面生产，确保人均效率达到500吨/人年以上。同时加大淘汰落后产能力度，确保2017年关闭退出12对矿井、淘汰产能240万吨。四是加强管理，持续提高经济效益。强化生产设计初始成本控制，创新成本控制措施，切实把成本降下来；持续加大清欠力度，想方设法把账款“应收尽收”，尽快卸下债务包袱；高度关注资金支付和偿贷风险，全力保证企业发展资金需求。五是提升素质，加强人才队伍建设。坚持“搭平台、建机制、重实效、强奖励”，每季度开展一次创新项目评比活动，调动工程技术人员积极性，着重围绕瓦斯治理、煤岩巷支护、深化改革、管理提升开展攻关研究，带动形成全员创新创效的浓厚氛围。六是加强党建，发挥政治优势。实施党建工作责任制，落实党风廉政建设“两个责任”，加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，以党建工作水平的持续提升推动各项工作再上新台阶。七是改善民生，确保企业和谐稳定。切实把“保工资”摆在首位，努力提高职工收入，同时加大精准帮扶力度，让职工感受到企业的关爱。
会上，参会人员对公司班子成员履职尽责、党风廉政和企业文化等情况进行了投票，同时组织相关人员进行谈话并听取了意见建议。（王一风）
