4月8日上午，鹤煤公司党委书记、董事长李书民，党委常委、常务副总经理候留月，副总经理范杰等一行到五环分公司检查指导工作。
李书民一行下车后，就直奔更衣楼换上工作服，深入该分公司井下3107新安装的工作面，详细了解该工作面的储量、现场管理、工程质量、文明生产等情况。升井后，李书民又直接来到该分公司木场，对拟规划建设的“煤炭储、洗、配、加工基地”进行了现场检查，并详细询问了工程规模、实施方案及煤源组织等情况。
随后，李书民又同该分公司领导进行了座谈，他要求该分公司一是抓好安全生产。要以“管理提升年”活动为契机，摆正安全与生产的关系，把安全放到更加突出的位置，正确认识安全的重要性、紧迫性，认真落实好各项安全管理责任制，狠抓安全现场管理，3107工作面要把做好防灭火作为重中之重，确保安全生产零事故。
二是盘活有效资源。该分公司计划10月份关闭退出，要成立专门回收领导机构，开展好成本管理工作，在管理上要做到精打细算，对回收上来设备设施，尽快调剂到其他单位，减少设备设施闲置，力争实现效益最大化。
三是全力做好稳定工作。针对关闭退出，人员分流安置，要把信访稳定与安全生产摆在同等重要位置，教育广大干部职工理解改革、支持改革，要准确把握每名员工思想状况，有针对性地开展不稳定因素排查梳理，畅通诉求渠道，确保信访稳定万无一失。
四是五环分公司关停后，要合理利用好现有资源，科学合理规划好“煤炭储、洗、配、加工基地”相关建设。（通讯员 张福希）
