在全国“两会”召开之际，从六矿、中泰矿业传来捷报，2月份，两对矿井双双实现产量、利润双增长，向正在召开的全国“两会”致敬并献上了鹤煤员工一份沉甸甸的厚礼。
六矿
六矿坚持狠抓安全不放松，狠抓管理不松劲，狠抓督查不松懈，2月份煤炭产量完成计划的109.1%，总进尺完成计划的100%，实现利润1506万元。
狠抓安全不松手。在安全管理上，该矿坚持安全生产各项工作进行横向全覆盖、纵向伸到底的监督检查，强化安全风险管控，完善隐患排查治理工作体制，加大隐患排查和整改力度，严防事故发生。同时严格值班、带班、跟班制度，严格落实各级领导干部安全生产责任制，确保矿井安全生产。
狠抓管理不松劲。该矿充分运用激励与压力双重刺激政策，突出绩效目标考核，层层传递压力，将责任、目标和利益挂钩，严格奖罚兑现。完善劳动用工管理模式，实行单位人工成本倒算，确保成本控制目标的实现。
狠抓督查不松懈。该矿针对“节日综合征”，从抓领导干部和职工劳动纪律入手，成立由纪委、党委工作部、调度室、安检科为主的作风检查小分队，对机关、区队人员出勤、在岗和工作状态等情况进行专项检查，对思想松散、走岗串岗、推诿扯皮等现象进行顶格处理，切实增强了干部职工的责任意识和纪律意识。（ 通讯员 李配配 摄影 杜改林）
中泰矿业
中泰矿业狠抓安全不松劲，严细管理不松手，主动作为不松懈，今年二月份共生产煤炭13.6万吨，与去年同期相比增加12%，经营利润1860万元，与去年同期相比提高22.2%。
狠抓安全不松劲。该矿紧紧围绕抓接替重点、强安全弱项、补瓦斯短板的工作思路，狠抓安全管理不放松，并创新成立了“一委六中心”，对安全生产各项工作进行横向全覆盖、纵向伸到底的监督检查，强化安全风险管控，提高隐患排查、整改力度，严防事故发生。同时健全安全质量达标体系，以点带面提升矿井安全生产标准化上新台阶。
严细管理不松手。该矿充分运用激励与压力双重刺激政策，发挥监督检查委员会“监督再监督”作用，履行“六中心”的“管理再管理”职能，突出绩效目标考核，层层传递压力，将责任、目标和利益挂钩，严格奖罚兑现，形成责任有人担、工作有人干、落实有人督、成效有人查、失责有人追的监督检查机制，确保矿井各项决策部署贯彻到底，工作任务落实到位。同时，该矿还完善劳动用工管理模式，实行单位人工成本倒算，确保成本控制目标的实现。
主动作为不松懈。针对“节日综合症”， 从抓领导干部和职工上下班劳动纪律入手，严格上下班刷卡制度，组织对机关、区队人员出勤、在岗和工作状态等情况进行专项检查，对思想松散、走岗串岗、推诿扯皮等现象进行顶格处理，切实增强了各级人员的责任意识。（通讯员 王伟 ）
