五环分公司以“管理提升年”活动为契机，立足自身实际，采取有效措施，上半年各项生产经营目标任务超额完成，共盈利4791.12万元，顺利实现时间任务“双过半”。
进入今年以来，该分公司面对当前严峻的安全经济形势，以深入学习宣传贯彻落实好公司党代会精神为引领，以扎实开展好“管理提升年”活动为动力，以“大反省、大教育、大排查、大提升”活动为抓手，教育引导全体干部职工进一步增强安全意识、红线意识和担当意识，全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，按照“抓系统、系统抓”的安全管理工作思路，积极践行安全“零理念”，进一步完善“012345”主动预防型安全管理模式，持续深化安全“双基”建设，全力构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，狠抓灾害治理和关键环节，压实责任，超前防范，有效预防和杜绝各类安全事故。与此同时，该分公司在全力保证安全的前提下，稳妥有序组织原煤生产，按照“多上设备少上人”和“上人不如上设备”的要求，积极推广新技术、新工艺、新设备，在组织好3305工作面综放工艺采煤的同时，积极超前谋划，合理组织3107综采工作面的安装，在人员少、时间紧、任务重等诸多困难情况下，最终3月底，按期、保质、圆满完成了工作面的安装任务，为确保矿井持续安全高效生产奠定了坚实的基础，实现了煤炭产量稳中有升。（通讯员 张福希）
