“关闭退出我们已进入关键时期，为进一步明确责任、时间、节点、任务，大家都看到了墙上挂了3张图，我们一定要按照上面不折不扣的圆满完成……。”9月21日，在五环分公司早调度会上,该矿主要负责人对矿井关闭退出工作进行了再强调。
为确保关闭退出工作如期顺利圆满完成，该分公司根据矿井实际，制定了化解过剩产能流程图、机电设备回撤回收进度计划、3107工作面回采进度图3张图，其中化解过剩产能流程图共分为：生产组织组、设备物资回收调剂组、人员安置组、资产债务处理组、安全督导组、资料收集组、考核督导组、舆情宣传组、信访稳定组、法律事务组等10个工作小组，并按照工作任务排出时间表、落实责任人、盯住关键点、实施问责制。
“通过挂图上墙直观反映，全程公开，并实行每日通报，进行严格考核、严格奖惩制度，在分公司上下全面形成齐抓共管，一级抓一级、层层抓落实的工作格局，为我矿按照时间节点全面完成关闭退出工作夯实了坚实基础。”该分公司党委副书记李建强对笔者说。（通讯员 张福希）
